○농업기술센터소장 장흥중 “선서.

본인은 파주시의회가 지방자치법 제49조, 같은 법 시행령 제41조 및 파주시의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례 제2조의 규정에 의하여 도시산업위원회 소관 업무에 대한 2025년도 행정사무감사를 실시함에 있어 성실하게 감사를 받을 것이며 또한 증인으로서 증언을 함에 있어서는 지방자치법 시행령 제46조제8항과 파주시의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례 제14조 규정에 의하여 양심에 따라 숨김과 보탬이 없이 사실 그대로 말하고 만일 진술이나 서면 답변에 거짓이 있으면 위증의 벌을 받기로 맹세합니다.”

2025년 6월 19일

농업기술센터소장 장흥중

농업정책과장 이태성

동물관리과장 이광재

도시농업과장 김은희

기술보급과장 이병직

○농업기술센터소장 장흥중 안녕하십니까, 농업기술센터소장 장흥중입니다.

지금부터 2025년 파주시 농업기술센터 주요업무 추진상황에 대해서 보고드리겠습니다.

(2025년도 주요업무 추진상황 끝에 실음)

○농업기술센터소장 장흥중 네, 맞습니다.

○농업기술센터소장 장흥중 감사합니다.

○농업기술센터소장 장흥중 지금 파주쌀 관련해서 온라인 홍보를 가장 많이 하고 있는데 저희가 작년에 시작해서 한 게 쿠팡에 올리고요.

그 외에 경기마켓이라든가 이런 곳에 지금 광고를 하고 있습니다.

일일 매출이 전에 한 100만 원, 200만 원 하던 게 한 700만 원대 이렇게 올라가는 걸로 나오고요.

쿠팡이나 이런 데 광고료가 워낙 비쌉니다.

2달 정도 하는 데 한 7000만 원 정도 이렇게 소요되는데 어쨌든 거기에 상품이 올라가 있음으로써 저희한테 이렇게 활용되는 게 많고요.

그거 외에 아파트 광고라든가 이런 거를 지속적으로 추진하고 있습니다.

○농업기술센터소장 장흥중 네, 알겠습니다.

○농업기술센터소장 장흥중 금년도에 매체 하는 거를 전에 좀 광범위하게 했던 부분을 금년도에는 일단 쿠팡을 중심으로, 왜냐하면 우리나라 SNS 광고 하면 어쨌든 1위 업체고 배송이나 이런 거 하는 데도 유리한 점이 많이 있거든요.

그거하고 아파트 엘리베이터 모니터 지금은 전부 다 광고를 하고 있지 않습니까.

거기에 지금 집중하고 있습니다.

그 외에 서울권역에 일부 광고 추진하는 거는 지금 계획을 하고 있고 검토 중에 있습니다.

지금은 쿠팡하고 파주시 아파트 단지 내에 엘리베이터 광고를 중심으로 하고 있습니다.

○농업기술센터소장 장흥중 네.

○농업기술센터소장 장흥중 네, 알겠습니다.

○농업기술센터소장 장흥중 다시 한번……

○농업기술센터소장 장흥중 지금 저희가 신규로 지금 하고 있는 게 아까 말씀드렸듯이 파주하고 고양지역까지 엘리베이터 모니터 홍보하는 거 하고요.

그다음에 파주시청 유튜브 홍보 이런 거를 지금 추진하고 있는데 아직 성과 분석은 다 안 나왔고요.

쿠팡에 대해서만 작년부터 추진해서 매출액이 일일 기준으로 광고 전과 후로 비교하면 광고 전에는 한 200만 원 정도 매출 되던 게 점진적으로 하루 매출이 700만 원, 800만 원 그렇게 증가하고 있는 거로 나오고 있고요.

그 외에 저희가 서울시하고 협의해서 유동인구가 많은 지하철하고 고속버스 터미널 7호선하고 9호선 여기에 있는 지역상생 홍보관에 영상을 송출한다거나 브랜드 인지도나 소비 촉진을 이렇게 추진하고 있거든요.

금년도에 이런 거를 새롭게 시도해 보면 거기에 대해서 성과가 나올지 그거를 나중에 분석해야 될 것 같습니다.

○농업기술센터소장 장흥중 네, 쿠팡만 지금 매출 저기하고 그거 외에도 네이버 스토어나 경기마켓 이런 데에 계속해서……

앞으로 소비 구매 체계가 결국은 온라인 쪽으로 많이 갈 것 같아서 저희도 이제 그런 방향으로 추진하고 있습니다.

○농업기술센터소장 장흥중 바뀐 건 아니고요.

한수위 파주쌀 해서 로고, 그게 톱 브랜드에요.

전체적으로 파주에서 나오는 쌀은 그 브랜드를 무조건 쓰고 그다음에 서브 브랜드로 그 밑에 참드림이라든가 제품 이름을 해서 좀 다양하게 하고 있거든요.

친환경 제품 다르고 또 품종에 따라서 차별이 되다 보니까 쌀이 밑에 서브 브랜드로 쓰는 거는 좀 많고요.

쿠팡에 나가는 것도 한수위 파주쌀이 붙어 있는데 그 밑에 붙이는 거는 다르게, 왜냐하면 가격 차등이나 품질 차등 이런 것들 있기 때문에요.

그렇게 조정을 하고 있습니다.

○농업기술센터소장 장흥중 네. 감사합니다.

○농업기술센터소장 장흥중 위원님들도 마지막 날이시고.

○농업기술센터소장 장흥중 고맙습니다.

○농업기술센터소장 장흥중 작년도에……

○농업기술센터소장 장흥중 92명 들어왔고, 맞습니다.

○농업기술센터소장 장흥중 네.

○농업기술센터소장 장흥중 지금 들어오는 거 라오스가 제일 많고요.

그다음에 필리핀, 캄보디아 이렇게 들어오고 있습니다.

○농업기술센터소장 장흥중 네, 하고 있습니다.

○농업기술센터소장 장흥중 숙소나 이런 거에 대한 불편함은 없고요.

계절근로자를 운영하면서 문제점이 나오고 있는 게 개인 농가로 갔을 때 거기가 일손이 조금 여유가 있거나 했을 때는 인근 농가로 이렇게 조금 하는……

그랬을 때 왜 내가 여기로 왔는데 이쪽에서 하냐는 소소한 그런 게 있어서 그거는 저희가 조정해서 조치하는 게 있고요.

그다음에 공공형 계절근로자를 운영했을 때 문제점이 있는 거는 저희가 농림부나 이런 거 건의를 합니다.

그런데 우기철이라든가 영농이 없을 때 이분들이 일을 안 해도 임금은 보장해 줘야 되기 때문에 지급하는 문제가 있거든요.

그거는 농림부에서 농협만 운영할 수 있는 게 돼 있는데 연간 1억 원 정도 예산을 지원하고 있지만 저희가 숙소나 이런 것도 다 해 주지만 거기에 대한 인건비 부담에 대한 게 좀 부족하다 보니까 본인들이 손해 본 거를 농협이 충당해야 되는 문제가 생기거든요.

그래서 공공형 계절근로자 인원이 확대되지 않는 이런 문제점이 있습니다.

그래서 추가적으로 시비나 이런 거로 해서 국비 말고도 조금 더 추가적인 지원이 있으면……

원하는 농가들이 많이 계시거든요.

그러니까 거기에 대해서 인력 확충은 좀 필요하다는 이런 문제점은 지금 있습니다.

○농업기술센터소장 장흥중 네, 그리고 작년에 저희가 문제점 있는 거 개선하면서 금년도에는 기간제근로자로 의사소통이 가능하고 현장에서 할 수 있는 분들을 의회에서도 승인해 주고 하셔서 채용을 했습니다.

그래서 그분들에 대한 애로사항을 많이 해결하고 있고요.

항상 저희가 안전사고, 건강관리 여기에 더 중점을 두고 있습니다.

○농업기술센터소장 장흥중 작년에는 필리핀에서 오신 분이 무단이탈한 거, 그런데 그거는 나중에 조사해 보니까 그 사람은 아예 들어올 때부터 무단이탈을 각오해서 들어온 거고요.

라오스나 이런 데서 들어와서 하는 건 현재 무단이탈이 하나도 없습니다.

그래서 농림부나 도에서 평가할 때 파주시가 다른 데에 비해서 계절근로자 운영을 잘하고 있다, 공공형 숙소까지 제공하면서.

그래서 다른 데에서 저희가 하는 방식을 따라오려고 벤치마킹도 하고 있습니다.

○농업기술센터소장 장흥중 네, 그게 뭐냐면 일을 하시고 계약이 돼 있는 부분이 있는데 거기에 사실 농가가 일하는 일수에 비해서 금액을 다 부담하고 했을 때 문제가 생기는 게 있거든요.

그래서 저희가 보전해 주는 게 있고 국비 이거 해서 하는 게 있는데 지금은 다 해소가 됐고요.

앞으로도 그런 일은 없도록 저희가 계속 확인하고 또 문제가 있어서 만약에 임금을 체불한다거나 이렇게 했을 경우에는 그분은 다음에 신청하려고 하면 저희가 배제하고 있습니다.

외국에서 오셨던 분도 인격적으로나 대우를 소홀히 했을 경우에는 그런 분들은 고용해서 쓸 수 있는 자격이 없다고 보거든요.

그래서 그거는 저희가 또 이렇게 조치를 하고 있습니다.

○농업기술센터소장 장흥중 네, 알겠습니다.

○농업기술센터소장 장흥중 교통 관련 문제는 비단 지난해의 문제가 아니고요.

축제가 시작되면서부터 수없는 시행착오를 겪었던 부분입니다.

저희가 주차공간을 경기관광공사의 주차장을 쓰고 임시주차장, 도로 이렇게 했는데도 불구하고 해소책이 미흡해서 전문가들이랑 소통을 좀 잘 하게 하고 체류시간 계산도 다 해 보고 이렇게 해서 어쨌든 해소하려고 애를 쓰고 있는데요.

근본적으로 주차장을 만약에 먼 곳에 설치한다고 하더라도 또 거기에서 걸어오는 거리가 길잖아요.

그러면 또 거기에 대한 불만 그래서 근본적으로 해소되려면 셔틀버스 운영을 저희가 더 확대하는 게 맞고요.

대중교통을 이용하게 하고 그다음에 경의선 문산에서 오는 게 복선화가 돼서 하루 들어오는 횟수나 이런 것들이 좀 되면 좋은데 열차 연결이 문산까지만 오고 거기서 오는 게 연결이 또 코레일하고 협의가 안 되는 거거든요.

그리고 휴일에 할 때 거기에서 쓰는 기차는 또 다르다고 합니다.

거기에 직원들이 휴일에 근무하고 했을 때 노조하고의 문제, 코레일의 내부적인 문제입니다.

어쨌든 완전 전철화가 되면 우리가 지금 오는 것처럼 대중교통이 더 쉬워지면 접근성이 좋아지고요.

저희가 봤을 때 자가용 이용 빈도수는 예전에 비해서는 조금 줄어드는 추세 같습니다.

어르신들을 모시고 온다거나 가족 단위로 오시는 분들은 대부분 자가용을 이용하지만 셔틀버스를 많이 타보시고 했던 외부에서 오셨던 분들은 전철까지 와서 셔틀버스가 괜찮다.

그래서 그거를 좀 더 확대해 주고 셔틀버스 운행구역을 문산역뿐만 아니고 다른 데서도 올 수 있게끔 이런 요구사항이……

그러니까 저희도 앞으로 하면 주차장을 확대하는 거는 현실적으로 어려움이 많으니 좀 더 편하게 이용할 수 있도록 셔틀버스 운행이나 이런 거를 확대하는 거로 예산도 그쪽으로 증액해서 하는 방향으로 검토하고 있습니다.

○농업기술센터소장 장흥중 알겠습니다.

○농업기술센터소장 장흥중 저희도 계속 축제를 하면 오시는 분들 모니터링해서 평가·분석을 하거든요.

그러니까 주제가 콩이고 인삼이다 보니까 그리고 저희가 20-30년 가까이 이렇게 하는 거다 보니까 그게 어르신들 중심은 맞는데요, 오시는 게.

그런데 점진적으로 가족 단위의 젊으신 분들도 늘어나고 있습니다.

그러니까 그분들이 원하는 성향을 보면 아기들하고 체험할 수 있는 코너, 체류시간이 좀 됐으면 하는 이런 것들에 대한 관심 그다음에 매장도 늘다 보니까 저희 농산물 가공품들 판매가 많이 늘었거든요.

처음에 왔을 때는 그냥 콩하고 인삼만 있지 않나 했는데 다양한 먹거리하고 농산물이 있다 보니까 그것 때문에 오시는 게 늘어서 어쨌든 저희가 한번 콘텐츠를 하나 만들어서 이거 하면 항상 늘 저기하지만 참여하는 것도 테스트해 봐야 되고 그다음에 예산이 그만큼 수반되는 거거든요.

그러니까 금년도에도 이렇게 새롭게 하는 것도 있지만 점진적으로 개선하도록 해서 젊은 친구들이 앞으로 더 많이 올 수 있도록 저희가 그렇게 계속 개선하도록 하겠습니다.

○농업기술센터소장 장흥중 꼬마메주 만들기는 어린이들이 단골손님입니다.

○농업기술센터소장 장흥중 맞습니다.

○농업기술센터소장 장흥중 체험프로그램이 젊은 층이든 가족 단위든 올 수 있게 하는 가장 좋은 메리트거든요.

그런데 체험프로그램에 비용 부담이라는 게 있습니다,

오시는 분들이 돈이 많이 든다거나 이러면 안 하고 1만 원 이내, 5000원 이내 이렇게 저렴하다고 그러면 작년에 김치 만들기도 했지마는 그런 데는 인원들이 자꾸 늘어가거든요.

그러니까 그걸 또 준비해 주려고 하면 결국 아까도 말씀드린 예산 수반이 늘 따르는 거여서……

저희가 다른 축제에 비해서 파주 장단콩축제나 개성인삼축제는 참 적은 비용으로 가장 효율적으로 하고 있다고 보거든요.

왜냐하면 밀집해서 농산물 판매만 하는 축제는 사실 전국에 거의 드뭅니다.

다른 거 하고 이렇게 공간 넓어서 다 하는데 하여튼 저희가 위원님 말씀하신 대로 자꾸 그리고 또 저희가 분석해서 모니터링 하는 대로 계속 개선하도록 하겠습니다.

○농업기술센터소장 장흥중 네, 맞습니다.

○농업기술센터소장 장흥중 그래도 정리하고 대부분이 갖다 주시고 하시는 분들은 상관이 없는데 그냥 먹고 그 자리에 두고 가시는 분들이 있는데 정리하시면서 회수를 해서 그렇게……

그것도 뭐 그거 가지고 가서 쓰실 일은 거의 없습니다.

회수율도 괜찮습니다.

만일 회수가 안 되면 저희가 보상해 줘야 됩니다.

○농업기술센터소장 장흥중 괜찮습니다.

○농업기술센터소장 장흥중 네.

○농업기술센터소장 장흥중 네, 알겠습니다.

○농업기술센터소장 장흥중 네, 지금 리모델링 작업해서 하면 현실적으로 6월 말은 좀 어려울 것 같고요.

어쨌든 추석 전에 7월 달 정도, 8월 사이에는 개장할 예정입니다.

○농업기술센터소장 장흥중 네, 맞습니다.

교통 자체가 문산 도심 안도 그렇고 당동리 쪽 넘어도 그렇고 아직까지는 교통 인프라나 접근성 이런 게 떨어지는 면이 많이 있거든요.

저도 거기 사니까 그 내용을 잘 보고 있는데 위치 저기 해서 하고 있지만 개선점이 많이 필요합니다.

그게 다른 부서의 협조가 좀 필요한 게 있거나 경찰 관련해서 조치해야 되는 상황들이 있다고 하면 그런 것들 향후에 좀 협의해야 될 사항이고요.

어쨌든 로컬푸드는 다른 거에 비해서……

물론 잘 보이고 도로에 인접하면 최고의, 최상의 자리지만 보통 그런 자리는 최고의 상권이다 보니 임대료라든가 다른 상가들이 많이 들어와 있는 부분도 있고요.

또 로컬푸드는 고정고객이, 처음 알게 되면 우리 농산물에 대해서 믿으시는 분들이 꾸준히 오시는 장소가 될 수 있거든요.

그러니까 금년도에 개장해서 저희가 뭐가 문제인지를 또 모니터링 해야 되는 상황입니다.

거기에서 품목이 좀 안 좋은지 교통편이 불편해서 그러는지 접근성이 떨어져서 그러는지 그리고 어쨌든 북부권역에는 더 좋은 로컬푸드 매장이 생겨야 되는 건 맞습니다.

○농업기술센터소장 장흥중 지금은 실제적으로 우리가 건물을 지은 것도 아니고 임대를 해서 하는 이유도 그거를 좀 알리고 향후에는 제대로 된 로컬푸드 매장이 위치할 수 있도록 하는 과정이라고 생각해 주셨으면 고맙겠습니다.

○농업기술센터소장 장흥중 네.

○농업기술센터소장 장흥중 네, 맞습니다.

○농업기술센터소장 장흥중 저도 그쪽 문산지역에 살다 보니 임대료 안 되고 그러면 가격이 좀 떨어지고 이러는데 그 주변의 시세든 아예 더 안 된다고 그러면 하지마는 투자비라는 게 있다 보니 저희도 주변에 물어보고 했을 때 그 정도면 저렴한 가격이다, 더 깎으려고 해도 깎을 수가 없는 상황이었고요.

시내 쪽에 상가 쪽이 구도심 있는 곳 아시지만 조그마한 규모의 상가 1층 한 40-50평 이렇게 빌리면 거기도 400-500만 원 이렇게 가거든요.

그러니까 면적 대비에 비해서는……

더 싸게 하면 좋은데 그거를 할 수 있는 여건이 안 되다 보니까 그런 사항이 있습니다.

○농업기술센터소장 장흥중 중앙통상 하시는 사장님께서 그 앞에 일부는 매입을 하신 것 같습니다.

그런데 그냥 매입했다고 바로 주차장을 만들 수 있는 건 아니잖아요.

또 허가 관련해서 절차를 좀 해야 되고 그렇게 해서 임시주차장……

그분도 본인 상가가 잘 되려면 임대한 상가가 잘 되려면 주차장이 넓어야 된다는 건 알고 계시거든요.

그러니까 이전해서 건물 짓고 하면서 주차장 확보에 대해서는 부지 매입을 일부는 했고 그렇게 해서 좀 확대될 것으로 보고 있습니다.

○농업기술센터소장 장흥중 저도 위원님도 북부권 문산에 사시니까 아시지만 원래 북파주농협이 농산물을 생산하는 지역으로서 가장 크지 않습니까.

인근에 법원이라든가 다 있지마는 의외로 소비에 대한 성향은 옛날 어르신들 생각이 많다 보니까 북파주농협에서도 로컬푸드를 추진하는 데 되게 애로사항이 많았거든요.

그러니까 누군가는 구도심 지역이든지 북부권의 로컬푸드 활성화를 위해서는 희생이 좀 필요하다고 봅니다.

그래서 아무리 쉽게 저기해도 농협조차도 투입하기 힘든 거를 저희도 그쪽 지역 활성화를 위해서 운정 쪽만 해서 해결될 문제가 아니고 북부권은 바로 건물을 짓는 것도 아니고 샘플로 하는 이유가 알리고 그러고 나서 앞으로 그게 필요하다는 당위성을 좀 확보하고요.

거기에 계신 주민들도 ‘우리도 로컬푸드 운정처럼 잘 해 줘라.’ 이런 요구가 나오면 그때 되면 정말로 보기 좋은 로컬푸드 매장을 건립하는 거로 갈 수 있게끔 하는 기반이라고 많이 이해해 주셨으면 합니다.

문제점은 더 많이 나올 거고요.

앞으로도 저희가 개선해야 될 부분은 많다고 봅니다.

○농업기술센터소장 장흥중 장단면 거곡리는 일단 출입의 어려움이 있는 부분이 있고요, 민통선 안쪽이다 보니까.

그다음에 저희가 그쪽에서 주로 하고 있는 내용 자체가 종자 생산하고 관련되는 연구실증 사업하고 자율종자 공급이나 이렇게 가능하고 종자 부족이나 이런 문제가 앞으로 생길 가능성이 많거든요.

그러니까 그런 거를 실증 재배하는 거를 위주로 하다 보니 인근 아마 농가 분들이나 이분들이 그쪽에서 농사를 많이 짓고 있지 않습니까.

면적 대비 효용성이 너무 떨어지지 않나 아마 그 논리이실 겁니다.

내가 농사지으면 저기에서 얼마 벌 텐데 얘기하는데 저희는 그쪽에 장단백목이라든가 우리 장단콩 관련해서 여러 품종 실증시험하고 그다음에 혹시나 보급종이 안 나와서 부족하거나 이런 문제가 생겼을 때 농가들한테 공급할 수 있는 자율용 최종 이거까지 겸하고 있는 아직도 시행착오를 겪고 있으면서 준비하고 있는……

기반조성 자체 해서 지금은 많이 보기가 좋아지다 보니까 농가들도 많이 달라지고요.

그쪽에 피탄지 제거가 아직 다 안 끝나서 그거까지 다 완료되면 아마 뭔가 새로운 계획을, 여기를 어떻게 했으면 좋고 관광을 할 수 있든지 체험을 할 수도 있고 연구포장을 제대로 할 수도 있고 그때 또 중장기적으로 검토해야 될 부분이 있다고 봅니다.

○농업기술센터소장 장흥중 그게 뭐냐면 쌀 대체 작물로 해서 가루쌀 이런 재배를 많이 권고하고 있습니다, 농촌진흥청이라든가 농림부나.

그런데 그게 수익이 되는지 안 되는지 농가들이 처음 재배할 때 애로사항이 있습니다, 품종이 이게 맞는지.

그러면 거기에서 일부 수확물이 나오면 저희가 현장 가서 학생들하고 교육 체험하면서 나온 그거를 교육에 사용할 수 있도록 이런 식으로 프로그램을 운영하고 있는 겁니다.

저희가 실증시험도 하고 이게 이제 1년 차 재배했는데 농가로 확대가 가능한지 안 한지 검증해 보고 그다음에 거기서 나온 거를 학생들이나 이런 교육할 때 이거를 한번 만들어서 이게 앞으로 가능성이 있다고 하면 그때부터는 우리가 수매한다거나 공급량이 되면 농가들한테 전환할 수 있게끔 보급하는데 그전에는 아무도 안 하려고 그러거든요.

저희가 거곡리에 논하고 밭하고 포장이 있다 보니 콩도 그렇고 벼도 그렇고 품종별로, 종류별로 이렇게 좀 심어서 테스트를 하고 있습니다.

그런데 그거는 저희도 어찌할 수가 없는 물품이거든요.

팔 수 있는 저기가 아니다 보니, 팔아야지 저희가 이거를 저거 하는데 그렇다 보니까 교육용 재료로 같이 활용을 하고 있습니다.

○농업기술센터소장 장흥중 위원님도 아시지만 민통선이 우리 지역에서 봤을 때는 너무 불편하고 이런 지역인데요.

외부의 도시민들이 봤을 때는 출입 자체가 상당히 이국적인 거거든요.

○농업기술센터소장 장흥중 그래서 그쪽에 체험 이렇게 해서 많이 개선이 되면 관광자원화 할 수 있는 부분도 있다고 보거든요.

도로라든가 인프라가 좀 되고 그다음에 우리가 늘 추진하고 우리 숙원이지만 평화경제특구 이런 게 되고 한다면 그리고 그쪽 간 고속도로도 나고 도로인프라가 더 좋아지고 한다면 향후에는 더 좋은 방향으로 갈 수 있는 거고요.

그전에는 저희가 할 수 있는 범위 내에서 최선을 다해서 하는 게 맞다고 봅니다.

○농업기술센터소장 장흥중 네, 알겠습니다.

○농업기술센터소장 장흥중 네, 감사합니다.

○농업기술센터소장 장흥중 지당하신 말씀입니다.

저희가 시비로 일부 구입하지만 국비나 이런 거 확보해서 하고요.

농기계 기종은 농사하시면 다 아시겠지만 이거를 10-20년 계속 쓸 수 있는 게 아닙니다.

신형 제품이 계속 나오고 있고 쓰다가 문제가 생긴 거는 안전성 개선이나 이런 게 계속되고 있습니다.

그러니까 기종 확대하려고 그러면 저희가 한 번에 갈아서 이렇게 농기계 규격을 바꾼다고 그러면 부속 작업이지만 매년 10억 원 이상 투자해야 조금 더 저기가 되고요.

그다음에 임대사업소 건물이 1개가 있다 보니 거기에 2층으로 쌓고 이렇게 시설을 하더라도 점점 확장해야 되는 문제가 또 있고요.

그게 따라가다 보면 부수적으로 수리하고 정비하는 인력 보강, 그러니까 흑자가 날 수 있는 구조는 절대 아닙니다.

지금 저희 임대사업소 임기제 직원들이 자가 정비를 다 하고 이렇게 해 주고 있기 때문에 오래된 농기구도 고쳐서 쓰고 있거든요.

하여튼 내구연한 한도 이상으로 하고 있다 보니……

지금 저희가 신형기계 조사를 다 합니다.

농가들이 선호하고 오셔서 얘기하시는 거 듣고 이런 거 해 달라고 하는데 1대, 1대 사는 데 워낙 비용이 2000-3000만 원 이러다 보니까 구비를 많이 못 하다 보니까 지속적으로 문제가 계속 나오고 있고요.

그리고 또 기종들이 농작업은 작업시기가 비슷한 시기에 쓰지 않습니까.

그러니까 조금 늦게 가져가시는 분들은 항상 불만이 있을 수 있으시고 한 번에 다 나가야 되는데 그거를 충족하지 못하는 문제가 있지만 지속적으로 지금 개선은 하고 있습니다.

그래서 저희 직원들도 노력해서 국비도 계속 받아온 거고 그다음에 시에서도 그런 거를 인정해 줘서 한 2억 원 정도 이런 거 유지보수하고 있습니다.

지금은 꾸준히 예산을 세우고 있어서 그나마 안정적으로 조금 되고는 있지만 아직도 많이 부족하고요.

지금 금촌지역 이쪽에도 보관창고가 협소하다 보니 창고 확대에 대해서 국비사업을 공모해서 받아오려고-어쨌든 국·도비 사업을 저희가 연계해서 받아와야 되니까-계속 노력은 하고 있습니다.

○농업기술센터소장 장흥중 감사합니다.

위원님들 늘 도와주시려고 하는데 저희가 집행부하고 또 협의를 봐야 될 사항이 많습니다, 예산을 세우고 할 때.

금년도에도 한 1억 5000만 원어치 들여서 농민들이 원하는 기종을 구입하는데 10종류 되는데 1억 5000만 원을 들이는데도 불구하고 들어오는 대수는 18대뿐이 안 되니……

어쨌든 지속적으로 더 보완해서 저희가 예산 확보를 시비가 안 되면 국비라도 따 와서 계속 개선하도록 하겠습니다.

○농업기술센터소장 장흥중 지금 저희 공무직이나 이런 게 감축되고 임기제도 감원하는 분위기거든요.

그러니까 업무 특성을 보면 정량적으로 평가하는 거는 출근해서 퇴근하고 일하는 이런 거 그런데 농기계나 서비스, 대농민 봉사 이런 거는 우리가 봉사활동을 해 보면 알지만 정성적으로 일을 하는 거지 정량적인 평가는 시간뿐이 없는 거거든요.

그러니까 인사부서나 인력 관리하는 부서에서 봤을 때는 정량평가를 하다 보니 인원이 많은 거 아니냐.

예를 들어서 기계 대수가 1000대인데 1인당 200대 관리하면 되는데 이런 식으로 하면 몇 명이다 이런 논리거든요.

그런데 기계 하나가 고장 나면 수리한다거나 또 거기에 대해서 배치하고 뭐 하고 움직이는 정성적인 내용, 또 농민이 오면 안전교육을 해 줘야 되고 설명해 주고 이렇게 뺏기는 이런 거는 계산을 안 하거든요.

그러니까 이게 평가 부분에서 하다 보니까 인력이 감원된 부분이 좀 있습니다.

그러다 보니까 농민들 서비스에 혹시나 차질이 있지는 않을까.

그래서 저도 시장님이나 농기계 임대사업소는 인력부서도 그렇지만 현재 상태에서도 기계가 자꾸 늘어나야 되는 거고 그래서 감원이나 이런 거를 안 했으면 좋겠다는 논리로 설명은 하고 있지만 그거를 총괄하고 있는 부서의 생각은 다를 수 있어서 인력에 대해서 저희는 요구하지만 거기에 대한 답으로 제가 계속 늘릴 수 있다는 말씀은 못 드릴 것 같습니다.

○농업기술센터소장 장흥중 네, 맞습니다.

○농업기술센터소장 장흥중 위원님들도 우리 농업인들 만나보시면 아시지만 우리 농업인들은 마음은 감사한데 표현을 잘 못합니다.

사실 되게 고마운데도 불구하고 위원님들이나 저희한테 얘기하지 못하는……

항상 부족한 얘기만 하시거든요.

뭐 하나 더 해 달라, 더 해 달라 아마 그거는 계속 변함없이 그러실 겁니다.

위원님들 현장에서 혹시 뭐 해 달라 이렇게 섭섭한 소리를 하시더라도 마음은 안 그럴 테니까 그렇게 이해해 주셨으면 감사하겠습니다.

○농업기술센터소장 장흥중 지금 농어촌공사의 사업 자체가 50ha 이상 100ha 대구획 정리, 배수 개선 이런 사업은 국비에서 시하고 협력하고 도 이렇게 해서 돼요.

그런데 유지관리 비용이라든가 소소한 사업을 농어촌공사가 거의 안 내려주고 있어요.

그러다 보니까 걔네들 유지관리를 하는 게 한 2억 원 정도 되니까 예산 확보가 없어서 그렇고 그다음에 금승리 같은 경우에 위원님 아시지만 거기는 같은 농업지역인데도 불구하고 일단 농로도 농림부 땅이고요.

그다음에 그 옆에 수로가 구거로 돼 있고 이중으로 돼 있는 도로 부분이거든요.

그런데 최근 들어서 그쪽에 시설원예단지 이런 것들 성토하면서 이게 많이 들어오거든요.

그러니까 제방 길이나 이런 데서 할 때 차량을 꺾는다거나 이렇게 했을 때 그다음에 5톤 이상 차량이 들어왔을 때는 농로가 되게 협소하거든요.

그러다 보니 혹시 개발 가능성 있는 성토하고 시설 이게 들어오니까……

도로로 돼 있어요, 거기 한 축은.

그다음에 이 옆에는 구거고 이거를 복개해 달라는 민원이거든요.

그런데 관리하고 있는 농어촌공사에서 봤을 때는 그거는 아니다.

수로 개거를 해 놓은 이유는 뭐 쌓이거나 이렇게 되면 정비해야 되는데 우수관로나 이런 걸로 쓸 수 있는 게 아니다 보니까 걔네들도 답변할 때 그러면 유턴하는 부분이라든가 이런 부분에 한 10m 정도나 이런 거는 복개해 줄 수 있다는 이런 논리거든요.

그러면 결국은 필요성이 높다고 그러면 도비라든가 저희 시비라든가 이거를 투입할 수 없는 상황을 만들고 있는 겁니다.

그래서 저희도 국비나 검산동 배수 개선이나 이런 거는 농림부한테 요구해서 국비로 받아오고 소소한 거 민원이 있는 부분은 저희도 검토해서 저희가 관할하는 데가 만약에 여유가 있고 그러면 저희가 또 그거를 해 줄 수밖에 없는 상황이거든요.

저희가 협의는 또 농어촌공사하고 봐야 됩니다.

저희가 공사할 때는 승인해 달라고 그러니까……

○농업기술센터소장 장흥중 그게 그럴 수밖에 없는 게 그 금액을 보시면 알지만 그 공사 하나뿐이 못 해요.

○농업기술센터소장 장흥중 농림부에서 내려주는 돈이 그렇다 보니까 그렇고요.

그리고 위원님들이 얘기해 주시는 부분이 진짜로 농어촌공사가 손을 못 댔다, 정말 위급해서 시가 손을 대야 한다면 저희가 저희 예산으로 할 수밖에 없는 상황입니다.

○농업기술센터소장 장흥중 거기가 길이나 제방도로나 그 금승리 지역이 쫙 하는데 어느 날 거기에 시설원예가 엄청 들어오고 있습니다.

그 단지가 논이 없어지고 성토하고 그다음에 비닐하우스 시설이 들어오다 보니 차량 출입이 옛날에 농기계만 갔을 때는 불편함이 없는데 상시로 가야 되잖아요.

시설원예가 들어오면 계속 차량이 다녀야 되고 교행도 해야 되고 이런 민원을 내는 거거든요.

전반적으로 위원님한테 아마 그 민원이 제일 많이 갈 겁니다.

저희도 현장 확인……

○농업기술센터소장 장흥중 그거는 땅 소유주가……

○농업기술센터소장 장흥중 그래서 소소한 지역의 문제가 있는 사업은 민원이 들어오면 우리하고도 협의해서 우리가 해 줄 수 있는 거는 우리가 하고 대신에 우리도 못 하는 것 크게 좀 해야 되는 부분이 있는 거는 농어촌공사 너희가 국비를 따오든가 예산 신청이나 이런 거 같이해서 받아서 그 사업은 본인들이 좀 하고 해서 서로 윈윈해야 되는 관계고요.

금승리 관련해서 있는 거는 조금 더 저희가 농어촌공사하고도 얘기하고 그리고 농어촌공사 민원만이 아니거든요.

그러니까 저희한테도 해당되는 민원이다 보니 저희 부서에서도 같이 검토해서 좀 합리적인 방향을 찾도록 하겠습니다.

○농업기술센터소장 장흥중 지금 아시겠지만 교하나 이런 게 들어오는 게 다 그 땅 주인은 농어촌공사, 농림축산식품부고 그런데 그게 그냥 있을 때는 아무 문제가 안 됐는데 개발행위라든가 뭔가 기대치가 있고 이렇게 하다 보니까 달라지는 것 같습니다.

그렇다 보니까 그런 민원이 자꾸 생기는 것 같습니다.

하여간 그것도 저희가 검토해서……

○농업기술센터소장 장흥중 네, 알겠습니다.

○농업기술센터소장 장흥중 저희는 반려동물 문화교실이 조금 미흡하기는 합니다.

그리고 반려동물 인구가 늘고 하는데 양평이라든가 다른 데는 그런 쪽으로 많이 가고 고양시도 그거를 해서 축제로 승화시키고 이러는 부분이 있거든요.

위원님도 아시다시피 이제 기초 걸음마 단계거든요.

외부에서 다른 시군에서 이렇게 오래전에 해 놨던 부분들이 많은데 저희는 거의 시설이라든가 이런 게 그거를 또 할 수 있는 인프라 구축이 안 돼 있는 부분이 많이 있습니다.

그런데 대신 동물보호단체나 이런 거를 해 줄 수 있는 외부 기관들은 또 많이 들어와 있는 지역이거든요.

그러니까 지금 위원장께서 많이 애써 주고 계신데 관련해서 유관기관하고 협의해서 저희도 반려 문화교실 이런 거를 좀 더 확대하고 그다음에 이거를 지역 내에서 좀 축제가 될 수 있든 이렇게 해서 이들만을 위한 것도 괜찮거든요.

이거 하시는 분들만 해서 그렇게 개선토록 하겠습니다.

○농업기술센터소장 장흥중 지금도 요구사항하고 민원이 더 많습니다.

○농업기술센터소장 장흥중 현재 생산량 저거로 하면 파주 시민들이 딱 먹을 수 있는 양이 생산되고 있습니다.

○농업기술센터소장 장흥중 저희 파주쌀 생산량 가지고 파주시의 문제는 아닙니다.

왜냐하면 과잉생산이 되든 부족하든 이거는 뭐냐면 전국적으로 생산되는 양을 가지고 하는 부분이 있어서 경기도에서 그런 논리로 하면 쌀 부족한 데는 고양시도 부족하고요.

김포도 부족하고 도시화가 된 지역은 다 부족……

남양주 같은 경우는 논 면적이 거의 없다시피 하고 구리시는 아예 없고 이러는데 그러니까 외부에서 들어오는 쌀이나 이런 거 하는데 우리 자체 지역 브랜드로 명품화 시키고 하는 소모전이 많이 줄겠죠.

그러니까 적정 생산을 해서 팔 수만 있다면 지금까지 있었던 과잉생산에 의한 문제를 오히려 해결이 되고 없어서 비싼 쌀로 갈 수 있는 계기도 될 수 있는 부분은 있다고 봅니다.

○농업기술센터소장 장흥중 제가 옛날에 공부할 때도 일본하고 우리나라하고는 여건이 좀 다릅니다.

일본은 섬 지역이잖아요.

그러니까 간척지나 이런 거를 개발할 수 없는 거라서 일본은 휴경을 많이 하고 농지보전 정책이 많이 강화돼 있는 나라거든요.

그런데 저희는 간척지 개발을 하면서 도시화가 되면서 없어졌던 농지를 확보하는 그런 정책을 지금까지 추진했거든요.

새만금이 생긴 이후도 그렇고 평택이나 화성 쪽 전부 다 여기 가면 간척지, 인천공항 들어선 데까지도 전부 다 이런 게 있어서 휴경 농지로 있으면서 향후에 농지로 전환할 가능성이 있는 대체 부지는 어느 정도 가지고 있는 상황이고요.

지금 재배를 안 하고 두고 있어서 그러는 거고 그러다 보니까 우리나라 정책은 도시 쪽의 농지도 해제를 하고 오히려 그린벨트를 더 강조하는 쪽으로 도시 녹지구역은 없어지니까 녹지보호 정책으로 이렇게 했거든요.

향후에는 인구 감소도 좀 우려되고 하니까 저희는 우량 농지가 잘 보전될 수 있도록……

개발하는 거를 저희도 막을 수는 없지 않습니까.

그거는 도나 농림부의 승인을 받아서 하는 부분이지 저희 파주시가 농지에 대해서 함부로 할 수 있는 건 아니고요.

만약에 남는 농지가 있다면 최선을 다해서 명품화하고 안정적으로 농산물이 생산될 수 있도록 하는 게 농정을 하고 있는 저희 농업기술센터 업무라고 생각합니다.

○농업기술센터소장 장흥중 사실은 현재 생산하는 양을 가지고 전량 한다고 그러면 남지 않습니다.

인구 50만 기준으로 하면 그런데……

○농업기술센터소장 장흥중 아닙니다, 절대 안 들어옵니다.

○농업기술센터소장 장흥중 네.

○농업기술센터소장 장흥중 그래도 안 들어옵니다.

왜냐하면 지역 거기에 있어도 그분들이 거기로 돼 있는 거는 그쪽에서 수매를 하는 거거든요.

○농업기술센터소장 장흥중 네, 거기에서 하고요.

저희는 할 때 필지별로 다 해서 RPC에서 수매할 때도……

○농업기술센터소장 장흥중 네, 면적이 다 들어옵니다.

그러니까 외지에 있는 거는 다 제외하고 있는데 혹시나……

○농업기술센터소장 장흥중 쌀 판매 관련해서 혼종이 됐을 경우에는 지금 법이 많이 강화돼서 품종이 섞이면 가격이 뚝 떨어집니다.

그러니까 거짓말을 하면 안 됩니다.

혼합계로 팔면 예를 들어서 10만 원짜리 받아야 되는 쌀 추청이다, 참드림이다, 그러면 10만 원을 받아야 되는데 거기에 혼종이 되면 5만 원짜리 쌀로 떨어지거든요.

그러니까 농가도 그런 장난을 하시면 안 되고 우리가 사일로에 한 번 들어가면 500톤 사일로거든요.

거기에 한 톤백만 잘못 들어가면 그 전체가 10만 원짜리 쌀이 5만 원짜리로 바뀌는 이런 품질 관리의 문제……

그러니까 저희 농산물 생산에서 가장 중요한 거는 안전이고 안전성 있는 농산물이고 또 소비자들한테는 품질이에요, 품질.

품질을 지키는 게 우리 농민들하고 우리가 꼭 해야 되는 거라서 저희가 교육도 그렇게 하고 그런 일은 안 일어나도록 저희가 해야 됩니다.

○농업기술센터소장 장흥중 그리고 또 저희도 계속 조사를 합니다.

○농업기술센터소장 장흥중 네, 알겠습니다.

○농업기술센터소장 장흥중 네.

○농업기술센터소장 장흥중 자세한 저기는 저도 정확하게는 모르지만 위원님 말씀하신 거랑 비슷한 수준인 것 같습니다.

○농업기술센터소장 장흥중 저희 지역에서 안락사 비중도 낮은 편이 아니거든요, 다른 데에 비해서.

○농업기술센터소장 장흥중 네, 유기동물을 포획해서 안락사를 시킨다는 자체는 사실 조금 주변에서 보나 안 좋은 환경은 맞습니다.

그런데 지금 저희가 농촌지역도 있고 이러다 보니 장단지역뿐만 아니고 적성이나 이런 데 거기에서 나가서 자생적으로 자기네들이 새끼를 낳고 크는 게 있거든요.

자견들도 잡힐 때 단체로 잡혀가서 입양이 안 되거나 이런 문제가 있거든요.

그러니까 저희가 주변에 있는 동물보호센터뿐만 아니고 우리가 할 수 있는 곳 앞으로 입양률을 더 높일 수 있도록 예방 차원에서 지속적으로 계도하고 이렇게 하는 방법뿐이 지금 현재로서는 없다고 봅니다.

○농업기술센터소장 장흥중 지금 저희 시스템에서 시가 주관이 돼서 입양을 알선하거나 이러한 체계가 미흡하다 보니 지금 추진 중이지만 동물보호센터가 건립되고 그다음에 동물복지위원회 연계하고 사설 있는 협회나 이런 데 유기적으로 연계하고 그다음에 시민들 문화교실 이런 거 다 연계하면서 입양률을 점진적으로 높여 가고요.

또 등록제 추진을 다 완료해서 유기·유실동물들이 안 나오도록 하는 방법은 지속적으로 추진해야지 이게 하루아침에 어떤 정책적인 거나 그냥 강압적으로 해서 해결될 문제는 아니라고 보고 있거든요.

그러니까 앞으로 저희도 입양률을 높일 수 있도록 노력하도록 하겠습니다.

○농업기술센터소장 장흥중 저희가 당초에 기간제 채용해서 광견병 이런 거 할 때 유기견 저기할 수 있는 홍보를 안 하는 건 아니고요.

읍면 통해서 지속적으로 하고 있습니다.

그리고 광견병 할 때뿐만 아니고 마을 순회교육이라든가 이장단회의 때 저희가 지속적으로 홍보는 계속하고 있습니다.

○농업기술센터소장 장흥중 네, 공문도 보내고요.

팸플릿 이런 것도 나누어 드리고 마을이나 경로당 이런 데 갔을 때 교육을 했을 때도 그런 안내는 다 하고 있고요.

홍보를 했다고 해서 바로 반응이 오는 건 아니지만 인식도는 점점 올라가고 있다고 생각하고요.

앞으로도 계속적으로 더 홍보해서 방지할 수 있도록 노력하는 수밖에 없다고 생각합니다.

○농업기술센터소장 장흥중 실적은 지금……

○농업기술센터소장 장흥중 과장님이 답변을 해도 되겠습니까?

○동물관리과장 이광재 동물관리과장 이광재입니다.

일단 예방단을 4명씩 채용하고 있고요.

연 한 180건 정도 등록을 하고 있습니다.

그분들이 농촌지역에서 안내하고 신청서 받아서 등록해 드리고요.

광견병 할 때도 일부 받고 있습니다.

○동물관리과장 이광재 광견병 접종할 때는 실질적으로 그렇게 많지는 않습니다.

왜 그러냐면 접종 수의사분들을 따라다녀야 되는데 마을별로 시간적인 저기가 있어서 그쪽은 실적이 좀 저조한 편입니다.

○동물관리과장 이광재 네.

○동물관리과장 이광재 올해는 못 맞추고 하반기 때 다시 한번 맞춰보려고 하는데 예방접종을 하시는 수의사분들이 주로 아침에 일찍 다니다 보니까……

○동물관리과장 이광재 그렇죠, 그래서 시간적 조율이 좀 어려운 부분이 하나 있고요.

○동물관리과장 이광재 일단 열심히 노력하고 있습니다.

○동물관리과장 이광재 지금 15만 원씩.

○동물관리과장 이광재 네, 맞습니다.

○동물관리과장 이광재 네, 맞습니다.

○동물관리과장 이광재 1억 5000만 원 정도 되죠.

○동물관리과장 이광재 알겠습니다.

○동물관리과장 이광재 네, 알겠습니다.

○농업기술센터소장 장흥중 네, 3년간 지원하는 겁니다.

○농업기술센터소장 장흥중 주로 의무사항들이 이분들이 현지에서 영농에 종사하고 있는지 그다음에 경영일지를 작성하고 있는지 그런 상황을 점검하는 거거든요.

어떨 때 가보면 그 자리에 없고 이석한 경우 이렇게 했을 때 다시 재점검해서 농사를 하는지 그런 필수사항을 점검하고 있는 겁니다.

○농업기술센터소장 장흥중 직접 나갑니다.

○농업기술센터소장 장흥중 네.

○농업기술센터소장 장흥중 저희도 부정수급 점검했을 때……

○농업기술센터소장 장흥중 네, 문제가 있으면 저희도 2개월간 지급을 중지한다거나 이런 식으로 제재를 취하고 있습니다.

○농업기술센터소장 장흥중 금년도에는 현재로서는 그런 사항은 없고요.

전년도하고 지속적으로 한두 명씩 정도 나오는 경우가 있습니다.

○농업기술센터소장 장흥중 지금 청년창업농들 중에서 부모님하고 연계하시는 분들이 대부분 많이 있거든요.

그런데 로컬푸드뿐만 아니고 이런 거 할 때 의무교육이기 때문에 본인들이 교육을 이수 안 하면 납품도 안 되기 때문에 대부분이 다 참여를 합니다.

○농업기술센터소장 장흥중 네, 알겠습니다.

○농업기술센터소장 장흥중 네, 그런 인원 정도는 늘 나오고 있고 지금도 그 정도 수준의 인원들은 계속 오고 있습니다.

○농업기술센터소장 장흥중 교육 저기도 있고 저희가 자체적으로 시비를 투입해서 점검하는 게 전문기관에다가 의뢰를 해야 되거든요.

정기 안전점검 이거를 하는데 그다음에 도에서 또 점검하는 사항이 있습니다, 상반기·하반기 해서요.

그래서 상반기에 저희 시가 부담해서 안 한 부분은 하반기에 경기도에서 점검해서 연간 저거 되면 전체적으로 점검은 다 완료가 됩니다.

○농업기술센터소장 장흥중 네, 필수교육입니다.

○농업기술센터소장 장흥중 저희가 못 했을 경우를 확인해서 별도로 교육과정을 만들어서 교육을 받을 수 있도록 해서 대부분이 전부 다 이수를 합니다.

○농업기술센터소장 장흥중 지금 별도로 추가적으로 사업을 확대하는 거는 조금 어려웠던 것 같습니다.

왜냐하면 저희가 지난번에 현장 저거 했을 때 농촌체험마을이라든가 시설 개보수 이런 거에 대해서 저희가 집행부하고 사업계획 건의를 했는데 금년도에는 반영이 좀 안 됐고요.

추가적으로 지금 조례가 제정돼 있기 때문에 미흡한 사항은 저희가 예산을 확보해서 지원하는 사업을 지속적으로 발굴할 예정입니다.

○농업기술센터소장 장흥중 네.

○농업기술센터소장 장흥중 체험을 했을 경우에는 관광농원 등록을 한다거나 요새 같으면 치유농장 이런 식으로 해서 또 다른 규모나 설치면적이 맞아야 되고요.

일반적으로 적정한 집만 소유하고 있고 이렇게 농촌에 있는 경우에는 민박업만 하는 거로 규정에 맞게끔 이렇게 활동을 하고 있는 겁니다.

○농업기술센터소장 장흥중 일부 있습니다.

○농업기술센터소장 장흥중 체험은 안 하지만 민박에 오셔서 농촌 주거공간에서 자기네들이 이렇게 자유롭게 지낼 수가 있잖아요.

저녁 때 모여서 가족들하고 펜션 식으로 이런 개념으로 활용하시는 그런 지역들이 많으니까 유지는……

만약에 유지가 안 된다면 이분들이 폐업 신청을 하거든요.

○농업기술센터소장 장흥중 네, 알겠습니다.

○농업기술센터소장 장흥중 지금 건축계획 해서 아마 기본골조나 이런 거는 연도 내에, 정식 착공은 연도 내에 되고요.

내부시설까지 다 하게 되면 내년 상반기에는 개장을 목표로 하고 있습니다.

○농업기술센터소장 장흥중 네?

○농업기술센터소장 장흥중 아닙니다, 거기에 대해서 설명을 드리면 지금 장단콩웰빙마루에 대한 용역을 실시했고 시 출자기관으로 장단콩웰빙마루가 있고요.

그다음에 저희가 재단법인이나 이런 걸 설립할 수 있는 게 된다면 로컬푸드나 이런 거 연계하면 먹거리종합지원센터, 식생활교육지원센터 이런 거 하면 시 출연기관으로 또 별도로 만들든지 해서-지금 문화재단처럼-이렇게 해야 되거든요.

그러니까 저희는 파주 장단콩웰빙마루가 로컬푸드 사업부도 일부 추진하고 있고 해서 향후에 계획하고 있는 거는 로컬푸드 운영 자체를 하는 거는 장단콩웰빙마루하고 해서 조직에 대해서 지금 검토를 하고 있는 부분입니다.

운영주체는 장단콩웰빙마루가 주관이 되고 운영하기 위해서 재단 설립이 혹시 필요하다거나 이런 게 될 때는……

○농업기술센터소장 장흥중 그 주식회사에서 저희가 운영 위탁만 이제 하게 되는 거죠.

○농업기술센터소장 장흥중 그렇죠, 그 조직을 확대해야 되는 거죠.

○농업기술센터소장 장흥중 인력도 충원해야 되고 지금 저희가 운영할 때 가장 쉽게 조직이나 변경이나 이거를 할 수 있는 상황이 장단콩웰빙마루 인력을 충원해서 로컬푸드 사업부라든가 이렇게 해서 그거를 위탁 운영하는 방법이 맞고요.

○농업기술센터소장 장흥중 네.

○농업기술센터소장 장흥중 그거는 아니고요.

일단 웰빙마루 측에 이번에 용역 하면서 이거 분석했던 이유도 웰빙마루의 방향성 전환이 필요하지 않을까.

그리고 출자기관으로서의 역할 그다음에 별도의 먹거리종합센터 이런 식으로 해서 로컬푸드 운영을 큰 틀에서 가면 재단법인 설립 여부 그다음에 기존의 출자기관이 있는데 재단법인을 또 어떻게 할 것인지, 생산 농가는 조직화를 어떻게 할 것인지, 왜냐하면 농가가 없고 로컬푸드 건물만 지어놓으면 아무 의미가 없거든요.

그러니까 지금까지 기초 바탕을 한 게 생산 농가 참여하는 거 지금 한 700농가 정도 교육을 추진하면서 이렇게 해 놓고 있고요.

안전성 분석이라든가 토양 검정뿐만 아니고 기존에 저희가 티가 나지는 않지만 기술보급과 내에 안전분석실을 운영하고 있습니다.

지금 로컬푸드도 거기서 다 검사해서 나가는 거고 그래서……

○농업기술센터소장 장흥중 두 분이서 해서, 가축 부숙도 검사까지 해서 세 분이서 운영하고 있거든요.

검사 점수가 점점 늘어나고 있는 상황이고 현재 로컬푸드 복합센터를 건립하고 운영하는 초창기 체계는 어쨌든 웰빙마루 사업 전환하면서 이거를 하는 게 방향성에서 정리가 되고 지금 먹거리종합센터에서 더 크게 해서 하는 거에 대한 용역이나 국비 확보라든가 도비 확보 지원 관계에서는 좀 더 크게 용역을 추진해야 되는 사항입니다.

○농업기술센터소장 장흥중 네, 운영하는 거의 문제가 아니고요.

웰빙마루 조직 개편을 하면서 인력을 더 충원해서 하면 그거는 당초에도 그렇게 운영하는 방향으로 일단 정해졌기 때문에……

○농업기술센터소장 장흥중 아니, 저희가 분석하면서 장단콩웰빙마루 내에서 로컬푸드 판매장을 운영하고 있었잖아요.

○농업기술센터소장 장흥중 네.

○농업기술센터소장 장흥중 다르죠.

○농업기술센터소장 장흥중 그래서 지금 이쪽에 들어가는 농산물이라든가 여기에 대한 검증도 좀 필요하고 지금 위원님이 말씀하시는 대로 조직이나 더 확대해서 하는 거는 저희도 이제 국비 관련해서 먹거리지원센터나 이런 거를 하면 20-30억 원 이런 식으로 예산 확보가 가능한 부분이 있거든요.

그런 거를 하기 위해서는 또 재단법인 신규 설립을 해야 되는데 처음에는 저희가 도나 이거 의뢰할 때 상당히 난색을 표명했거든요.

재단법인 추가 설립은 좀 어렵지 않느냐.

○농업기술센터소장 장흥중 저희가 운영하는 조직 구성이나 여기는 나중에 또 이렇게 운영하겠다는 거를 의회에도 보고드리겠지만 지금 시장님한테도 보고드려야 될 사항이고 아까까지는……

○농업기술센터소장 장흥중 아직은 완전히 이렇게 가겠다고 정립되지를 않아서.

○농업기술센터소장 장흥중 내년도 운영하기 전까지는, 인력이나 이거를 하기 때문에 그거 하기 전에는 운영계획이 나와야 됩니다.

○농업기술센터소장 장흥중 저희도 그거를 하고 우리 집행부 쪽 여기서 예산 확보하는 과정도 애로사항이 그거입니다.

지금 건물도 안 올라갔는데 시설하고 자꾸 이 얘기를 하니……

○농업기술센터소장 장흥중 그래서 저희도 금년도에 내년도 예산을 세우기 전에 조직운영 관련 그다음에 여기에 대해 들어가는 운영비 예산 이런 관계를 이번에 수립해야 되거든요.

그렇기 때문에 그때 또 보고를 드리도록 하겠습니다.

보고를 안 할 수도 없어요, 내년도 예산이 편성되기 때문에요.

○농업기술센터소장 장흥중 네, 맞습니다.

○농업기술센터소장 장흥중 농경유물관은 저희가 옮긴다거나 이렇게 했을 때 마땅한 장소도 없고 이런 애로사항이 있거든요.

거기는 사람들이 와서 북적북적 이러는 게 아니라 늘 오는 유치원, 학생들이나……

○농업기술센터소장 장흥중 네, 꾸준히 방문객들이 와서 학습하고 있습니다.

○농업기술센터소장 장흥중 바로 안 나가시고요.

○농업기술센터소장 장흥중 네.

○농업기술센터소장 장흥중 네.

○농업기술센터소장 장흥중 결국 다 예산인 것 같습니다.

그러니까 저희가 지원하는……

○농업기술센터소장 장흥중 네, 우리가 할 수 있는 게 많으면 학교에 요청하는 게 늘고 저희가 부족하면 또 거기에 맞춰서.

○농업기술센터소장 장흥중 그 내용은 잘 모르겠지만 하여간 학교에서도 자체적으로 체험교육이라든지 이런 부분이 좀 있고요.

교육부서에서도 하는 게 있고 저희하고 그거를 연계해서 그냥 하시는 분들도 있거든요.

○농업기술센터소장 장흥중 현재로서는 저희가 직영을 하고 있는 상황이고 그다음에 아까 장단콩웰빙마루뿐만 아니라 조직 얘기하셨잖아요.

현재 저희 내에서도 먹거리전략팀하고 로컬푸드TF팀하고 이렇게 운영을 하고 있습니다.

그런데 이게 정상적으로 해서 로컬푸드하고 이게 되면 우리 자체 내의 조직 구성도 바뀌어야 되고 그다음에 거기에서 일부 직영할 거는 그쪽 부서에서 담당을 하고 그다음에 위탁을 해서 연계해야 될 부분은 위탁을 주고 그다음에 사업도 마찬가지입니다.

그러니까 저희가 직영으로 사업하는 건 저희 예산으로 편성하지만 위탁할 부분이 있는 거는 위탁비 예산으로, 그거는 저희 마음대로 세우는 게 아니고 의회에 반드시 보고해야 되는 사항이다 보니까 그렇게 편성하고 아까 얘기한 전체적인 조직 구성도 총괄적으로 올해 다 마무리돼야 예산 편성과 이렇게 해서 운영할 수 있다고 생각합니다.

또 그렇게 추진하도록 지금 하고 있습니다.

○농업기술센터소장 장흥중 일단 기본적으로 설비 들어가는 거나 식생활 이거 하는 것도 기본 들어가는 거는 본예산에 가능하지만 추가적으로 더 들어가는 거는 운영하는 시점에 맞춰서 1회 추경이든 이렇게 해서 예산이 들어가는 부분이 나눠질 것 같습니다.

○농업기술센터소장 장흥중 일주일 남았습니다.

○농업기술센터소장 장흥중 전혀 아니고요.

지금 추진하고 있는 거에 위원님 말씀하신 내용들 그다음에 지금까지 추진하면서 놓치는 부분이 있는 건 아닙니다.

로컬푸드를 하는 이유도 지금 위원님 말씀하신 것처럼 일본이나 이런 거 했을 때도 고령화되고 지역 소멸화되고 이럴 때 자체적으로 용돈벌이도 좀 하고 이런 게 더 크거든요.

그리고 실질적으로 농민도 좋지만 도시민한테도 안전한 먹거리를 공급하는 이런 여러 가지 복합적인 게 있습니다.

지금 운정의 로컬푸드 복합센터에 대한 기대치도 많고 그렇기 때문에 운영에 실패가 없도록 당연히 저희는 준비를 더 많이 해야 되는 부분이 있거든요.

그래서 저희 로컬푸드TF팀도 있는 거고 지금 말씀하시는 부족한 부분들은 바로바로 채우고 잘 준비하도록 하겠습니다.

○농업기술센터소장 장흥중 그런데 제가 안 해도 여기 계신 분들이 다 어차피 일을 하기 때문에 걱정……

○농업기술센터소장 장흥중 그거는 저도 잘 모르겠습니다.

어쨌든 저희 직원들이 농업 관련해서 일하는 부분은 저희 농업기술센터가 중심이 되는 부분이거든요.

그러니까 여기 참관하고 있는 우리 팀장님이나 방송을 시청하고 있는 우리 주무관님들이 다 이해하실 겁니다.

그리고 그분들이 지속적으로 일을 하실 거기 때문에 걱정 안 하셔도 됩니다.

○농업기술센터소장 장흥중 네.

○농업기술센터소장 장흥중 저희 농업인대학 예산 범위 내에서 운영하고 있는 거거든요, 가공반을 만들어서.

○농업기술센터소장 장흥중 알겠습니다.

○농업기술센터소장 장흥중 다 들었을 겁니다.

○농업기술센터소장 장흥중 위기동물하고 유기동물하고요?

○농업기술센터소장 장흥중 쉽게 말씀드리면 버려져서 떠돌아다니면 유기동물이고 힘든 지역에 생사가 걸려 있는 지역에 갇혀 있다거나 이런 거는 위기동물로 보시면 되겠습니다.

○농업기술센터소장 장흥중 네.

○농업기술센터소장 장흥중 좀 다양하게 꼭 짚어서는……

왜냐하면 우리 사람들도 안전사고나 이러한 부분에서 동물들도 똑같은 상황이거든요.

좁은 데 들어가서 꼼짝 못 하게 된다든가 차량이라든가 높은 데서 떨어진다든가 생명의 위협을 받는 게 있거든요.

무엇 때문에 이렇게 정리해 놓은 건 제가 확인할 수 없어서 죄송합니다.

○농업기술센터소장 장흥중 야생동물은 환경 쪽이고요.

로드킬이나 부상당했다고 데리고 오는 경우는 거의 드문 것으로 알고 있습니다.

동물보호협회나 마음이 따뜻하신 분들 말고는 대부분은 쳤는지도 모르고 지나갈 텐데요.

그게 만약에 구조 요청이 들어왔다고 그러면 구조를 해야 되는 게 위기동물 관리측면에서 하고요.

야생동물은 환경 쪽, 개나 고양이는 저희 센터 쪽 이렇게 구분이 되고 있습니다.

○농업기술센터소장 장흥중 환경단체들이나 이런 데서 요구하니까 농로를 만들 때 지나가는 길 이런 정도고 큰 동물만 얘기해서 그런 거죠.

사실은 농수로에 작은 곤충들이나 작은 동물들은 빠지면 못 나오는 그런 게 많거든요, 맨홀 같은 깊은 데 들어가면.

그러니까 거기에 대해서는 사실 대처능력이 조금 미흡한 게 맞습니다.

○농업기술센터소장 장흥중 저희는 지역 특성상 많이 저기할 수도 있지만 도시화된 쪽은 야생동물 출현이 적을 거고 지금 큰 수로는 월롱이나 이렇게 지나가고 그 대책으로 수로를 개거 상태로 해 놨던 거를 다 지중화로 하고 있거든요, 용수 공급하는 것도요.

아마 금년에 저기해서 큰 수로는 거의 다 마무리됐고 일부 지선으로 가는 것들이 되고 있는데 그것도 나중에 예산 관계해서 아마 지중화가 되고 나면 큰 수로를 못 건너서 그런 거는 많이 해소되고 있다고 봅니다.

○농업기술센터소장 장흥중 알겠습니다.

농수로부터도 지금 정부에서 국책 사업으로 하고 있지만 지중화로 가고 있거든요.

저희도 그런 거까지 고려해서 나중에 용배수 사업할 때 안전할 수 있도록 맨홀을 덮더라도 조금 더 넓게 해서 그쪽에 안 들어갈 수 있게끔 이렇게 하는 거는 강구하도록 하겠습니다.

○농업기술센터소장 장흥중 네, 알겠습니다.

○농업기술센터소장 장흥중 네, 개인들도 많이 하고 있습니다.

○농업기술센터소장 장흥중 기존에 로컬푸드 납품금과 교육 추진하고 그다음에 희망하시는 품목별 연구회 회원이나 이렇게 안내를 해서 하고는 있지만 아직도 대규모 생산해서 본인들이 하시는 분 이렇게 해서 소소한 부분 놓친 부분이 있거든요.

저희가 품목별이 잘 활성화돼 있는 곳은 그런 내용들이 잘 전달되는데 품목별 활성화가 안 돼 있는 부분들은 전달이 안 되는 부분도 있거든요.

그래서 그거는 저희가 다시 한번 검토해서 혹시나 연구회 쪽이나 로컬푸드 앞으로 이렇게 하는 거에 안내가 좀 미흡한 게 있다고 하면 그거를 더 홍보하도록 하겠습니다.

○농업기술센터소장 장흥중 알겠습니다.

품목별한테 혹시나 놓친 부분이 있는지 확인하고 다 될 수 있도록 하겠습니다.

○농업기술센터소장 장흥중 네, 농업인들이 가공까지 하면 애로사항이 있는 부분들이 또 많이 있거든요.

우리가 생각했던 것보다 유통이라든가 이런 거에, 또 가공 쪽으로 가게 되면 위생관리라고 해서 규제도 되게 많습니다.

그래서 각 품목별 가공산업을 좀 하고 싶다고 하면 여기 상품화 개발사업도 있지만 이거 말고도 우리 가공센터에서 무엇을 개발할 건지 그런 걸 사전에 컨설팅 받고 하셔서, 또 어떤 걸 하고 있다고 필요하다고 하면 사업 구상을 해서 저희 농업기술센터에 협의를 하시면 국비든 도비든 시비든 이렇게 해서 될 수 있도록 저희가 적극 검토하겠습니다.

○농업기술센터소장 장흥중 네, 맞습니다.

○농업기술센터소장 장흥중 네, 알겠습니다.

○농업기술센터소장 장흥중 특히 법원읍에 많이 있습니다.

○농업기술센터소장 장흥중 위원님 말씀 맞습니다.

계속 얘기 나오겠지만 파주 장단콩웰빙마루 많은 돈을 들여서 좋은 자리 해 놓고도 그동안 운영하는 거에 여러 가지 문제점들이 있거든요.

지금 거기에 우리 장단콩 홍보를 할 수 있는 그런 것도 좀 필요하고 화분 얘기는 위원님이 소소한 얘기하신 거고 큰 틀에서는 장단콩웰빙마루도 이런 거에 장단콩 하면 우리 지역의 홍보도 되고 해서 뭔가 했으면 하는 바람을 말씀하시는 거잖아요.

저희도 그동안 8기뿐만 아니고 7기 때부터 이렇게 했는데 특히 8기 의원님들도 고생을 많이 해 주신 거거든요.

지금도 지켜보고 계시잖아요.

많은 적자도 나고 거기에 문제점 있는 거 다 이해해 주시면서도 개선하라고, 돈을 줘서 개선하는 건 아니고 자구책 노력이든 뭔가 방법을 좀 찾고 이거를 요구하고 계시는 거거든요.

실은 대표님 새로 되셔서 그리고 로컬푸드 사업과 여러 가지 복합적으로 연계해서 조직 구성도 그렇게 가고 해서 한걸음 더 나아갈 수 있도록 그다음에 민선 9기가 들어서면 부지가 그런 문제는 해소돼서 장단콩웰빙마루 쪽이든지 로컬푸드 복합센터에 투자도 더 많이 해서 사업화시키는 것도 많이 찾고 해서……

저도 그 생각을 하거든요, 왔으면 트렌드가 되는 뭔가가 됐으면 좋겠다는 생각을 많이 하고 있습니다.

참 좋은 건물에 좋은 자리거든요.

그런데 운영이나 처음 시작하는 첫 단추에서 뭔가가 잘못됐는지 그거를 지금 많이 찾고 있는 겁니다.

아까 박은주 위원님이 로컬푸드 복합센터, 먹거리, 식생활 이게 다 하나로 아우러져야 되는데 뭔가 분산돼 있다 보니까 이런 문제가 생긴 것 같습니다.

그러니까 이제 새롭게 시작한다고 보시고요.

우리 민선 8기 의원님들이 많이 도와주셨다고 저는 생각합니다.

앞으로 저희도 예산 편성하고 조직 구성하고 이런 거 개선해야 될 문제니까 지금 말씀하신 거 소장이 그만두고 나간다고 해서 이 일이 끝나는 게 아니고요.

농업은 어쨌든 우리 농업기술센터가 책임지고 갑니다.

저희 말고는 다른 부서가 하는 일도 아니고 저희 농업기술센터에 근무하고 있는 직원들은 죽으나 사나 이 일을 해야 되는 거거든요.

같이 고민할 문제기 때문에 아마 위원님들 얘기하신 거를 뒤에 계신 우리 팀장님들이나 다 새겨들었을 것으로 생각합니다.

○농업기술센터소장 장흥중 그렇게는 안 하고 있습니다.

○농업기술센터소장 장흥중 당연하신 말씀입니다.

○농업기술센터소장 장흥중 네, 감사합니다.

○농업기술센터소장 장흥중 창고가 작아서 한계치인데 사실은 더 많이 필요합니다.

더 많이 필요한데 현재 저희가 보관하고 있는 창고에서 많이 보충을 했는데 아직도 미흡합니다.

○농업기술센터소장 장흥중 네, 알고 있습니다.

○농업기술센터소장 장흥중 네, 맞습니다.

○농업기술센터소장 장흥중 저희도 다 알고 있습니다.

예산 좀 있어서 더 많이 사놓고 싶고요.

농기계임대사업소 두 군데 말고 하나 더 만들어서 더 편하게 오게 하고 싶고 배송서비스 고령자니 여성농업인 그거는 사실 어떻게든지 덜 가져가게 하려고 규제를 만든 거거든요.

그게 아니라 그냥 무조건 배송서비스 이런 시스템 하고 싶습니다.

그런데 그거를 하려면 또 그거를 하기 위한 운영 인건비 이런 거를 예산으로 책정하고 직원을 뽑아줘야 되는데 마음은 그런데 아까도 말씀드렸듯이 인력을 관리하는 부서에서는 정량적으로 평가했을 때 사람이 많다, 줄여라……

농민들 하나로 저거 해서 서비스 측면에서 필요한데 그 딜레마입니다.

○농업기술센터소장 장흥중 다른 거 아니고요.

이게 만약에 저희가 진짜 농업지역이라면 농민들만 있다고 하면 무조건 해 주라고 아마 그랬을 겁니다.

그런데 저희는 도농복합지역이다 보니 뭔가의 비중에서 쳐다볼 때 농민들이 소외받고 있다는 느낌을 받을 수밖에 없는 구조거든요.

차라리 농민들만 다 있다고 하면 의원님, 시장님, 직원들 전부 다 농업하고 관련되는 거 무조건 해야 되지 않느냐 이런 논리겠지만 지금 저희 지역의 특성에 맞게끔 하다 보니……

어쨌든 그거는 당연히 가야 되는 방법이고요.

그래서 저희 농업기술센터가 어떻게 해서든지 더 해소를 해야 될 부분입니다.

농업은 예산부서가 해결할 문제도 아니고 어차피 농업기술센터가 지금 얘기하시는 애로사항들은 우리 직원들이 머리를 짜내고 예산을 확보해야 될 문제거든요.

어쨌든 그렇게 하도록 저뿐만 아니고 여기 있는 후배 직원들이나 아마 열심히 하도록 하겠습니다.

○농업기술센터소장 장흥중 저는 알고 있습니다.

우리 도시산업위원회에서 저희 걱정 많이 해 주시는 거 다 알고 있습니다.

○농업기술센터소장 장흥중 저희는 조례에도 만들고 저거 해 놨지만 가급적이면 전에도 위원님께서 얘기 많이 했지만 법에 맞춰서, 일단 법을 위반할 수는 없고요.

감면은 저희도 계속 건의해서 아직도 지금 감면하고 있습니다.

○농업기술센터소장 장흥중 네, 농림축산식품부에서 임대료 산정을 임의로 못 하게 지침을 내려 보냅니다.

○농업기술센터소장 장흥중 네, 봤습니다.

○농업기술센터소장 장흥중 아닙니다.

○농업기술센터소장 장흥중 저희가 한강유역환경청하고 하는 기준에 요구사항들이 있었거든요.

보시는 관점에서 저거 했을 때 그걸 맞다, 틀리다 할 수 있는 입장이 아니라는 말씀을 드리는 겁니다.

○농업기술센터소장 장흥중 지금 금촌에 이쪽에 사시는 덴데 일단 하천 부지에 했다는 게 가장 큰 문제고요.

지난번에 현장 오셨을 때도 말씀드렸지만 반려동물을 키우시는 분들이 동선을 계산해 줘야 되는데 그러면 보통은 나이 드신 분들이나 이런 분들은 아파트 주변 그다음에 조금 젊으신 분들은 조금 더 산책로까지 나오는, 그러면 놀이터는 항상 어디에 있어야 되냐면 그 주변에 있어야 되는데 저희가 이런 놀이터 구성하는 부지 확보라든가 위치나 이런 거 선정했을 때 경험치가 부족하다 보니 요구사항을 공릉천 주변에 해 달라 이런 거에 맞추는 정책을 추진하다 보니까 미흡한 점이 많았다고 생각을 하는 겁니다.

○농업기술센터소장 장흥중 위치도 사실은 그 위쪽이나 이렇게 하면 좋은데 요구사항이 있었어요.

주민들이 밑으로 다니시니까 그 근처에 있었으면 좋겠다고 하는 지역주민들의 의견을 반영을 하다 보니 어쩔 수 없이 허가 절차나 이런 거 할 때 한강유역환경청하고 협의를 하고 절차상으로 행정적으로 그냥 우리가 마음대로 지었다 할 수 있는 게 아니거든요.

그러니까 불편한 점이 있는 것 요구사항 조건부 동의였기 때문에 장마철이나 이럴 때 철수해라 이런 것을 감수하면서 일단은 그러면 한번 해놓고 우리 주민들이 편한지 그다음에 여기에 했을 때 문제점은 뭔지 이런 걸 봐서 향후에는 그러면 하천 부지에 하니 이런 애로사항이 있다고 하면 우리는 앞으로 이런 데는 하지 말자 그런 거를 하기 위해서 어쩔 수 없이 시작했다고 보시면 될 것 같습니다.

그래서 미흡한 점이 많으니까 언론에도 그런 얘기가 나온 것 같습니다.

○농업기술센터소장 장흥중 네, 맞습니다.

○농업기술센터소장 장흥중 지금 거기에 추가 예산으로 하는 거는 소소한 예산들이 좀 있을 거고요.

일단은 여름철 장마철에는 철거를 했다가 재설치하는 비용은 지난번에 추경하면서 거기에 포함돼 있는 내용입니다.

○농업기술센터소장 장흥중 한강유역환경청하고 설계 협의하는 과정은 그 시기에 끝난 게 아니고요.

저희가 그 설계를 뜨는 데 한 번만 한 게 아닙니다.

기초설계를 먼저 가지고 가서 했을 때 안 된다고 불가를 계속 받았기 때문에, 그러면 거기 본인들이 원하는 게 뭐냐고 하면 대충 말만 하고 말거든요.

또 그려 가면 설계비 자체도 변경하면 비용이 많이 들고 최종 설계를 하고 그거를 통과시켜 줄 때가 거기하고 협의가 완료된 시점입니다.

○농업기술센터소장 장흥중 바닥재 부분하고 펜스 설치할 때, 결국 그거를 다 반영하면 하지 말란 이야기입니다.

○농업기술센터소장 장흥중 똑같은 생각입니다.

○농업기술센터소장 장흥중 네, 오염.

○농업기술센터소장 장흥중 네?

○동물관리과장 이광재 동물관리과장 이광재입니다.

처음에 저희가 반려견 놀이터 했을 때는 흙바닥을 마사토로 하려고 했습니다.

마사토를 계속 주장했었던 부분이고 저희가 세 번, 네 번 정도 협의를 봤는데 마사토는 쓸려 내려가고 안 된다고 해서 그다음에 저희가 또 제시했던 부분이 인조잔디도 이야기를 했고요.

최종적으로 바닥재를 그래도 좀 나은 콘크리트로 해라, 너희가 원하는 게 뭐냐고 그래서 콘크리트로 하게 된 부분이고요.

지금 이용자분들이 제일 불편해하시는 부분이 바닥 부분이거든요.

바닥 부분은 한강유역환경청하고 다시 한번 협의를 봐서 재질을 좀 더 보완할 수 있는 부분을 찾아야 될 것 같습니다.

○동물관리과장 이광재 네.

○동물관리과장 이광재 처음부터 말씀드리겠습니다.

하천법상에 반려견 놀이터를 할 수는 없었습니다.

이 법이 2023년 8월인가 개정이 되면서 놀이터를 할 수 있는 부분이고요.

저희가 거의 전국적으로 보면 하천구역에 설치한 1호 놀이터입니다.

지금 마포 쪽에 하나 있긴 한데 거기는 하천이 아니고 하상이 되게 높은 부분의 위쪽 하천구역이지만 그 위쪽에 설치를 했고요.

저희가 처음에 설치할 때 그런 부분을 의견 제시했지만 한강유역환경청에서 협의하는 과정에서 콘크리트로 꼭 했으면 좋겠다는 이런 식의 의견이 제시돼서 설계를 몇 번 변경하게 된 사항이 되겠습니다.

○동물관리과장 이광재 네, 맞습니다.

○동물관리과장 이광재 문서는 없고요.

저희가 협의하는 과정에서 그런 결과가 도출된 겁니다.

○동물관리과장 이광재 제가 알기로는 저희처럼 하천변에 한 건 저희가 처음입니다.

○동물관리과장 이광재 네, 맞습니다.

○동물관리과장 이광재 저희 사업 자체가 2022년도 사업이고 실질적으로 그전에 공릉천변에 반려견을 데리고 산책하시는 분들이 꽤 많거든요.

그분들이 놀이터를 공릉천변에 해 줬으면 좋겠다는 이야기가 계속 있어서 저희가 추진하게 된 사항입니다.

○농업기술센터소장 장흥중 네, 맞습니다.

○농업기술센터소장 장흥중 그거는 지금 위원님이 이야기하신 내용이 다 맞는 내용입니다.

저희가 한강유역환경청하고 협의할 때 가장 애로사항이 뭐였냐면 하천에 반려동물 놀이터를 만든 사례가 한 번도 없었습니다, 전국적으로.

더군다나 우리 이쪽에 있는 한강유역환경청이나 여기서 관리하는 소관은 더 보수적이거든요.

그러니까 실제 저희가 협의 들어갈 때마다 거의 못 하게 하는 방법을 계속 요구하고 바닥재 선택할 때 저희는 한정된 금액의 예산이 있었는데 자꾸 추가되는 부분이 있거든요.

그러다 보니 얘네들이 그러면 콘크리트로 하라고 하니 우리는 다른 방법 강구하는 것보다 얘네들이 조건부 승인할 수 있는 부분에 맞춰서 저희가 한강유역환경청 요구사항에 맞췄다고 보시면 될 것 같습니다.

그래서 처음으로 설치한 사례라서 그다음부터는 하천변에 설치할 때 기준이 좀 마련되고 있겠지만 어쨌든 지금 위원님 말씀하시는 대로 처음 하다 보니 행정적인 시행착오나 저희가 협의하는 과정에서 사업 지연도 많이 되고 사업의 시한성이나 이런 것 때문에 하고 난 다음에도 지금 관리하면서도 애로사항이 계속 나오고 있는 겁니다.

○농업기술센터소장 장흥중 그거는 동선이 가까운 곳에, 금촌지역 공릉천 여기가 좋겠다고 주민들 요구사항이 있는데 위원님 말씀대로 그거를 설치하는 과정에 있어서 시간적인 면에서 인허가를 받고 허가를 받는 과정이 너무 오랜 시간이 소요되고 사업의 집행기관이나 저거 했을 때 한정된 예산 범위 내에서 가장 빠른 시간 내에 할 수 있는 한강유역환경청하고 협의된 내용으로 추진하다 보니 시한성에 쫓긴 거는 맞습니다.

○농업기술센터소장 장흥중 네.

○동물관리과장 이광재 주로 다른 계절보다 여름이 문제고요.

여름에 강아지 발바닥이 열상을 입을 우려가 있죠, 콘크리트로 하게 되면.

그리고 위원님, 제가 보충답변을 드리면 그 당시에 협의하면서 저희가 1차 보완사항, 2차 보완사항 서류 만들어놓은 게 있거든요.

거기에 ‘펜스는 어떤 걸로 해라. 바닥은 어떤 걸로 해라.’ 그런 내용으로 협의해서 갔다 온 복명서는 있습니다.

그런데 아마 한강유역환경청에서 협의를 볼 때 위원님들이 되게 많이 도와주셔서 그나마 이게 1호로 된 거지 그렇지 않았으면……

저도 직접 방문했었는데 제가 처음 갔을 때 느낀 바로는 실질적으로 한강유역환경청에서는 반려견 놀이터를 하천변에 하는 거를 안 했으면 하는 그런 의지였는데 저희는 실질적으로 제가 이 업무를 하면서 아까 소장님이 설명했듯이 아파트나 이런 인근에 소규모 놀이터 쪽으로 방향을 잡고 하고 싶어서 아파트라든가 이런 부분에 의견 조회를 했었는데 원하시는 데가 하나도 없더라고요.

‘필요는 한데 내 자리는 못 내놓겠다.’ 이런 경우가 대부분이었습니다.

○동물관리과장 이광재 콘크리트 협의할 때는 제가 가지는 않았는데 제가 보고받기로는 재질을 그쪽에서 그런 식으로 요청한 걸로 알고 있습니다.

○동물관리과장 이광재 지금 근무자는 없고요.

다른 데로 다 가고 그때 담당 팀장님하고 담당자들이 다녀왔습니다.

○동물관리과장 이광재 그 당시에는 사업을 빨리 추진해야 되는 부분이었고 실질적으로 콘크리트 쪽을 한강유역환경청에서 계속 이야기하니까 그 부분을 추진하게 된 사항입니다.

○동물관리과장 이광재 그 위에 보강할 수 있는 부분을 지금 검토 중에 있는데 재질을 어떤 식으로 보강해야 되는지 전문가분들 의견을 받고 내년도 상반기에 보완을 좀 해야 될 것 같습니다.

○동물관리과장 이광재 네, 알겠습니다.

○농업기술센터소장 장흥중 지금 20명 있습니다.

○농업기술센터소장 장흥중 장단콩웰빙마루는 이제 대표 선임이 됐고요.

그동안에 운영 적자나 이렇게 해서 인력이 많이 감소한 부분이 있습니다.

축소 운영을 해서 현재는 직원 20명이서 운영을 하고 있는데 규모나 이런 거 했을 때는 상당히 부족한 부분이 있지만 최소 인원으로 지금 운영을 하고 있는 시점입니다.

○농업기술센터소장 장흥중 올해뿐만 아니고 작년, 재작년부터 해서 2년 동안 전임 대표 하면서 손실 부분을 줄이기 위해서 허리띠를 많이 졸라맨 상태거든요.

직원들이 잘 쉬지도 못하면서 일을 해 오면서 과부하가 걸린 상태는 맞습니다.

○농업기술센터소장 장흥중 컨설팅을 한 거는 지난번 의회 있을 때 우리 손성익 위원님이 이야기했지만 경영 컨설팅을 한번 해 보는 게 어떻겠냐고 주문사항으로 나왔거든요.

그거를 바로 이어서 9월에 경영분석 컨설팅 용역을 시작해서 금년도 3월 이렇게 해서 분석결과가 나와서 추진한 내용입니다.

○농업기술센터소장 장흥중 네, 가끔.

○농업기술센터소장 장흥중 대표자 명의를 이번에 수정 중에 있습니다.

이갑영 대표는 임시 대표로 안상훈 대표가 공백이 있는 동안에 사외이사 중에서 임시 대표로 선정한 거고요.

6월 9일부터 최만영 대표님으로 새로 선임이 되셨거든요.

지금 등기이사 명의 변경 중에 있습니다.

○농업기술센터소장 장흥중 아닙니다, 그래서가 아니고요.

당연직으로 이사가 파주시청에서 2명 그다음에 농협 출자기관 한 데서 1명 이렇게 3명으로 돼 있습니다.

당연직 2명은 현직 공무원이고 북파주농협의 이갑영 조합장님은 민간 신분이기 때문에 임시 대표를 이사 중에서 선임을 할 때 조건이 거기가 맞기 때문에 임시 대표로 선임을 했던 겁니다.

○농업기술센터소장 장흥중 그거는 제가 확인을 못 했는데요.

어쨌든 지난번에 재무제표하고 공시하는 부분은 회계사무소에서 공증을 다 해서 이사회하고 주주회 통과했는데 첨부 자료가 누락된 것 같습니다.

그거는 수정하도록 하겠습니다.

○농업기술센터소장 장흥중 네.

○농업기술센터소장 장흥중 지금 팀장님 와 계시고요.

대표님 와 계십니다.

그런데 대표님은 자리에 가신 지 얼마 안 돼서……

○농업기술센터소장 장흥중 6월 9일부터.

○사업관리팀장 손원익 안녕하십니까, 사업관리팀장 손원익이라고 합니다.

우선 경영고시 관련해서 말씀을 드리면 실질적으로 이 내용에 대해서 올리는 직원분이 계시긴 하셨는데 5월 말일자로 근무를 하시고 퇴사를 하셨습니다.

그래서 아마 그분께서 이거 관련해서 올리시고 하셨어야 되는데 아마 관련 내용에 대해서 공시만 올리시고 첨부자료를 첨부 못 하고 올리신 것 같습니다.

이거는 저희가 빨리 확인해서 지금 당장 올릴 수 있도록 하겠습니다.

○사업관리팀장 손원익 네, 아마 그런 것 같습니다.

○농업기술센터소장 장흥중 지금 홈페이지 내용에 게시 안 한 것, 확인 못 한 거는 제 불찰이고요.

홈페이지 관리나 이런 거는 파주장단콩웰빙마루에서 하지만 재무제표나 감사보고는 이사회하고 주주총회에서 다 보고를 받은 사항이거든요.

거기에 대한 절차상의 문제가 있었던 거는 인정합니다.

○농업기술센터소장 장흥중 지난번 행정사무감사 때도 그렇고 그 외 파주장단콩웰빙마루 운영 수익 관련, 기타 등등 손성익 위원님이 주문을 주신 내용이 많습니다.

그래서 저희가 자체적으로 매월 점검하는 내용이나 기타 이렇게 하는 부분이 조직 관리를 이원화하는 부서에서 서로 놓친 부분은 저희가 인정을 하고요.

그런 실수가 없도록 제가 개선하도록 하겠습니다.

○농업기술센터소장 장흥중 네, 알겠습니다.

○농업기술센터소장 장흥중 두 가지 목적이 있습니다.

전에 말씀하신 대로 문제가 무엇인지, 그동안에 용역도 없이 내부적으로 이러이러한 문제가 있다고 한 거하고 외부 전문기관을 통해서 그 분석을 하고 향후에 이거를 잘할 수 방안이 무엇인지 도출까지 하려고 했는데 그 방향 제시에서는 많은 부분이 간단하게만 나오고 세부적인 사업이나 이런 것까지는 담지를 못했습니다.

저희가 용역을 한 2000만 원 정도 되는 용역비로 하다 보니 더 많은 걸 담지 못한 부분은 있고요.

어쨌든 현실적인 문제가 무엇인지 그다음에 앞으로 가야 되는 방향, 수익 전환하기 위해서 무엇을 해야 되는지까지만 진단한 내용으로 보시면 되겠습니다.

○농업기술센터소장 장흥중 네, 저희가 그거 할 때 매출은 지속적으로 올라갈 가능성이 상당히 높다고 보지만 원가가 올라간다는 얘기는 뭐냐면 거기에 들어가는 비용이라든가 원재료 이런 거를 우리 지역 농업인들 위주로 저가로 만들려고 하면 얼마든지 할 수 있지만……

그리고 그 매출원가에 잡히는 게 우리 농산물이라든가 이런 게 원가 상승은 지속적으로 이어져야 되는 괴리가 있는 부분이라는 게 나온 겁니다.

○농업기술센터소장 장흥중 그래서 여기를 분석하면서 내리는 게 그 기점이 어느 정도가 되느냐 이거죠.

매출이든 뭘 해서 손익분기점을 넘길 수 있는 부분이, 운영에서 무조건 적자가 나는 폭이 그냥 쉬든 운영을 하든 5억 원 정도 범위가 나오거든요.

그거를 예산으로 출자해서 충당할 수 있는 그런 구조로 가면 이거는 운영을 안 하는 게 낫고 어쨌든 이거를 메꿀 수 있고 그거를 운영할 수 있는 사업 발굴이라든가 현재 로컬푸드 물건 들어오는 거 원가 올라가는 물건으로만 해결될 문제는 아니고 그거 외에 운영비를 개선할 수 있는 사업 발굴을 한다고 하면 매출원가도 낮출 수 있고 매출액 자체도 지금보다는 2-3배 올라가는 구조가 되면……

그러니까 신규 사업을 반드시 발굴해야 됩니다.

신규 사업 없이 현재 상태는 어렵고요.

그러니까 그런 거를 도출한 내용으로 보시면 될 것 같습니다.

○농업기술센터소장 장흥중 웰빙마루 이게 처음에 공모사업해서 들어와서 짓기 시작하는데 그 건물을 지을 때 당초에 돈도 더 들어갔을 겁니다.

그런데 이제 한정된 예산에 맞춰서 지으라고 해서 시작이 됐고요.

그다음에 장단콩웰빙마루 하면서 주식회사로 설립했을 때 지역농협이나 농민들 참여도를 높여서 출자기관으로 설립이 됐거든요.

사실은 공익성이나 파주장단콩 트렌드 측면이고 그다음에 파주장단콩 홍보관이라든가 이런 거를 위주로 했으면 출연기관으로 시작을 했어야 되는데 시작점에서 농업인들의 참여도를 높이는 돈 이거 하는 출자기관이 된 게 일단 문제점은 있었고요.

그러다가 수익에 맞춰서 출자기관이다 보니 주식회사가 이걸 하는 데 있어서 사업 발굴이 준비가 안 된 상태에서 제품이 없고 물건을 팔 수 있는 여건이 안 되는데 개장을 하고 건물 자체도 완전하게 문화관이 지어져 있어야 되거든요.

간이동하고 그런 게 없는 상태 거기에서 시작을 하다 보니 무리하게 식당이 들어가고 카페가 들어가고 거기서 수익 창출하는 방법이 그거뿐이 없는 상황에서 시작을 하다 보니, 재산은 토지는 파주시 소유고 건물은 사업비를 투자했으니 파주장단콩웰빙마루고 그러다 보면 감가상각 손실이나 이런 것도 엄청 많은 상황을 다 알고 있었으면서 거기서 수익 창출만 얘기하라고 계속하다 보니 어려운 상황만 지속된 상황이고요.

이번에 경영분석을 하면서 가는 사업 방향, 현재 하고 있는 것만 가지고 분석을 한 겁니다.

그 분석에서 미래에 대한 비전은 보이는데 현실은 녹록지 않다, 그거를 짚어준 내용이라고 보시면 되겠습니다.

○농업기술센터소장 장흥중 지금 그 부분에서 현재 기존 사업에 대해서 조금 더 개선하는 방법은 지난번에 용역 최종보고를 하면서 한번 해 보자는 것으로 결론을 내렸고요.

지금 말씀하신 대로 그게 손실이 난다고 적자 폭을 메꾸기 위해서 예산 지원은 불가하다.

다만 그거를 하기 위해서 새로운 사업들, 신규 사업을 발굴해서 안정적으로 갈 수 있는 것을 시도해야 된다.

그래서 아까 얘기와 연장선이지만 로컬푸드 사업에 대한 부분 어차피 누군가는 맡아서 또 해야 되는 부분이고 그거를 하기 위해서 조직을 만들어야 되는 부분이 있으니 그 사업 파트를 한 축으로, 그다음에 학교급식이나 이런 것에 두부라든가 가공제품을 개인들이 하기에는 어려움이 있거든요.

그러니까 공익성을 좀 담아서 늘어나는 사업 축, 그다음에 교육이라든가 체험 이런 거 할 수 있는 신규 사업 발굴이 앞으로의 웰빙마루 목표라고 생각하고요.

그 사업들이 시와 연계가 되든 국비든 도비든 다른 공모사업과 연계돼서 하는 사업이 10억 원에서 20억 원 규모만 안정적으로 확보될 수 있다고 하면 지금 최소 운영하고 있는 인력이나 적자 폭이 자금 회전이 되기 때문에 해소되고 그다음에 신규 상품 발굴, 우리 팀장님도 계시지만 신규 상품을 만들어서 외부에 매출하는 유통량을 늘리게 되면 그때부터는 수익이 창출될 거라고 저는 보고 있습니다.

그래서 그런 방향으로 지금 로드맵을 짜고 있고요.

지금 파주장단콩웰빙마루 대표님이 새로 오셨지만 앞으로 해야 될 일이 웰빙마루의 재정건전성 안정 확보를 위한 기본 로드맵을 까는 게 앞으로 필요하지 않나 생각하고 있습니다.

○농업기술센터소장 장흥중 진작 했으면 좋았는데 그래도 지난번에 위원님이 지적하신 내용을 근거 삼아서 분석한 것만 해도 이번에는 큰 효과가 있었다고 저는 보고 있습니다.

○농업기술센터소장 장흥중 네.

○농업기술센터소장 장흥중 음식이나 이런 거는 사실은 테이블 회전수가 되게 중요하거든요, 수익 창출에.

그다음에 원가로 들어오는 재료가 가격을 얼마나 낮춰서 거기에 대한 마진이 얼마나 생기느냐가 되게 중요한데 저희가 파주장단콩웰빙마루이다 보니까 수익보다는 지역 농산물에 대한 판매나 판로 확보를 위해서 지역 농민들의 농산물을 쓰다 보니까 배추를 하나 쓰든 뭘 하든 그 단가가 일단은 비싼 거고요.

그다음에 직원들이나 고용해서 하는 게 일반 기업체하고 다르게 하다 보니 점심 때만 돌아가는 테이블 회전수가 되다 보니 거기에서 좀 한계가 나오는 겁니다.

분석을 해 보면 파주장단콩웰빙마루 위치나 이런 면에서는 되게 좋다.

그러니까 그거를 대표할 수 있는 제품 개발, 원가를 낮추고 그다음에 고가 제품을 만들고 이런 방향도 제시가 되거든요.

그리고 운영을 할 수 있는 게 테이블 회전수를 늘릴 수 있는 다른 무언가 그다음에 야간에 조금 영업을 한다거나 이러면 수익을 얼마든지 올릴 수는 있지만 그렇게 되면 또 기존의 감가상각으로 들어가고 있는 운영비나 이런 거에 문제가 있어서 식당 F&B 사업으로만 돈을 버는 게 아니고 회전수로 가는데 그 외에 부수적으로 교육 사업이라든가 지금 로컬푸드 판매하는 걸로 위탁경영을 한다든가 이렇게 했을 때 그거를 확대해서 다른 데서 수익을 충당할 수 있는 부분도 좀 확산해야 되고요.

F&B 사업도 적자지만 다른 공익성도 필요하지 않을까.

파주에 오면 여기 와서 이런 요리 한번 먹어보고 괜찮다는 그런 홍보 효과가 나온다고 하면 그것도 하나의……

저희가 운영하는 데서는 개인 기업이 아니다 보니 그런 효과도 좀 보고 어쨌든 원가를 낮추는 방법하고 회전수를 올려서 매출을 올리는 방법이 있는데 이거는 거의 한계치는 온 것 같습니다.

○농업기술센터소장 장흥중 그거는 기형적인 구조라기보다는 소비 트렌드의 변화라고 보시는 게 맞을 것 같습니다.

왜냐하면 로컬푸드 직매장에서 구입하시는 분들은 인근에 있는 분들이나 원거리에서 오셨던 분들이 여기 음식 먹어보고 이거 이런 걸로 쓴 거고 ‘어? 장단콩 있네.’ 이렇게 해서 하는 구매도가 높고요.

그다음에 한 번 갔던 분들은 원거리에 계신 분들은 또 오기에 멀 경우에 온라인 구매, 그게 홍보하는 거에 따라서 느는 거는 트렌트 변화라고 보고 있습니다.

그래서 우리가 앞으로 운정 쪽이나 로컬푸드를 하더라도 거의 50% 이상은 온라인 판매 쪽으로 하기 때문에 거기에 쓰이는 서비스를 좀 강화해야 하고요.

저희는 우리 농산물에 대한 홍보 전략을 하는 장단콩웰빙마루가 되도록 거기를 트렌드화 시키는 게 필요하지 않을까 생각합니다.

○농업기술센터소장 장흥중 그래서 파주장단콩웰빙마루의 로컬푸드 매장은 지역의 한계성이 좀 있다.

그래서 북부권역으로 운영하는 거를 옮긴 이유도 그런 부분이 있고요.

그다음에 장단콩웰빙마루를 가보시면 아시겠지만 건물은 멋있는데 내부 구조물에 대한 효용성은 되게 떨어지는 구조로 돼 있거든요.

그래서 거기에 파주장단콩두부 가공공장을 들여놓기 위해서 앞으로 학교급식을 중심으로 안정적으로 공급할 수 있는 가공시설을 할 수 있는 공간이 거기기 때문에 그쪽으로 개선을 하고요.

앞으로 하면 운정 쪽이나 그거 외에도 우리 파주시에서 관할하고 있는 직매장이라고 해야 되나 이런 게 많이 있습니다.

외부에 위탁을 줘서 있는 부분들이 있는데 그거를 하나의 브랜드로 해서 로컬푸드 매출을 올려서 이렇게 하는 쪽으로 전환하기 위해서 방향을 전환했다고 생각하시면 되겠습니다.

○농업기술센터소장 장흥중 거기에서는 그렇고요.

만약에 외부에 운정이나 이런 거 했을 때 매출규모가 생산물품이 많고 공급하는 물량이 많아서 50억 원, 100억 원, 150억 원 이렇게 매출이 늘어나면 수익률은 당연히 올라가지만 파주시는 돈을 버는 기관이 아니다 보니 수수료……

○농업기술센터소장 장흥중 맞습니다.

○농업기술센터소장 장흥중 처음에 시작할 때 아까 말씀드렸듯이 이게 출연기관으로 갔었다면 얘기가 다른데 사업비가 아까 300억 원 들었잖아요.

그러면 토지나 이런 거를 대고 건물 짓고 하는데 지역농협이 농민들 참여를 유도하다 보니 출자기관으로 이렇게 된 거거든요.

그러니까 그 문제를 다 이렇게 짚고 넘어가면 애로사항은 있지만 어쨌든……

○농업기술센터소장 장흥중 네.

○농업기술센터소장 장흥중 맞습니다.

○농업기술센터소장 장흥중 네.

○농업기술센터소장 장흥중 지금 F&B 사업뿐만 아니고 다른 로컬푸드 사업이라든가 신상 확대하는 것 그다음에 장류사업 같은 경우에도 현재 장류사업을 시작한 지가 얼마 되진 않았습니다.

저희가 올해부터 일부 학교지만 학교급식으로 안정적으로……

일단 안정적인 납품처가 필요하거든요, 판로에 있어서.

그거를 개선 중에 있고 향후에 수익성이 올라갈 수 있는 기반할 수 있는 사업 발굴이 아까 필요하다고 하지 않았습니까.

약 20억 원 규모의 사업 발굴부터 시작을 하고 현재 그 건물의 효용성이나 이거를 봤을 때 주식회사의 역할을 제대로 못 하는 부분은 이전부터 알고 당연히 출범부터 문제가 있다고 봐야 되는데 그동안에는 그냥 가능할 것이다 하는 것만 했거든요.

그런데 지금은 이제 가야 될 길이 명확해졌고 앞으로 20년인가 해서 결국은 건물이나 이게 다 파주시로 기부채납을 하게 돼 있습니다, 나중에는 전부 다 들어오는 게.

그러다 보니까 주식회사이면서 지역농협이 출자는 해 놨지만 대주주인 파주시에다가 자꾸 요구를 하는 사항도 우리가 단 1원이라도 수익을 봤으면 좋겠고 더 큰 뜻은 농민들의 농산물이나 여기에 파주장단콩 홍보하는 기능이 많으니 시에서 지원을 자꾸 요구하는 사항도 거기에 있습니다.

그런데 처음 단추를 잘못 끼웠다고 제가 말씀을 드렸잖아요.

이게 처음부터 출연기관으로 바뀌고 홍보전시관도 짓고 여기는 예산을 1년에 50억 원씩 지원해야 된다, 이런 게 됐다고 하면 문제가 없을 텐데 어쨌든 지금은 주식회사이다 보니까 대표님을 중심으로 앞으로 향후 사업을 하면서 개선을 조금 해야 되는데 시에 손 벌리지는 말라, 이런 논리는 제가 담고 있습니다.

왜냐하면 사업으로 주는 거는 가능하지만 적자를 메꿔 주는 구조로 가는 거는 저는 아니라고 보거든요.

앞으로 신규 사업 발굴도 만약에 웰빙마루에서 했을 경우에는 파주시가 위탁사업을 주든 연계사업을 하든 했을 때 장단콩웰빙마루가 안정적으로 갈 수 있게 대주주 측면에서 사업 발굴하는 거는 같이 도와주고 협력하는 거는 좀 필요하다고 생각합니다.

그거는 위원님들 도움도 반드시 필요하다고 생각합니다.

○농업기술센터소장 장흥중 너무 감사합니다.

아까 말씀드렸던 내용이 우리 시와 연계해서 사업 발굴이 필요하다는 내용이 지금 위원님 얘기하시는 거에 다 담겨 있습니다.

현재로서 바로 전환은 어렵지만 지금 얘기하신 사업이 앞으로 장단콩웰빙마루가 주력으로 추진하는 사업으로 이렇게 가주는 게 맞다고 생각합니다.

그러니까 제가 아까 시와 연계하고 위원님들의 도움이 필요하다는 사업 연계도 향후의 방향성에서 공감하는 내용입니다.

너무 감사합니다.

○농업기술센터소장 장흥중 감사합니다.

○농업기술센터소장 장흥중 분석할 때의 기준은 조금 누락된 부분이 있다 보니까 장류사업이 엄청 적자 나는 것으로 나왔는데요.

저희가 학교급식을 하고 이거 단계적으로 들어가니까 오히려 발전 가능성이 있는 것으로 검토가 되기도 했어요.

그래서 지금 말씀하신 대로 저희가 3개의 축이라고 얘기하는데 웰빙마루도 제가 요구하는 게 앞으로 사업 축을 어떤 부분으로 갈 것인지, 주식회사 출자를 해 놨기 때문에 함부로 바로는 못 없애지만 유지하는 부분은 가고, 시설사업부를 만들면서 조직 구성도 아까 인력이 어느 정도 되고 뭐가 필요하고, 그다음에 어느 정도 위원님이 얘기하신 이런 사업들과 연계해서 기반이 올라서면 그다음부터 제품하고 대전환을 하는 이런 식으로 구상을 하고 있는 거거든요.

그러니까 단계적으로 저희도 지난번에 용역보고를 하면서 축소할 부분은 축소하는데 바로 해놓고 철수하기는 어려우니 한번 시간을 가지고 해보면서 점진적으로 축소하는 방향으로 검토한 겁니다.

○농업기술센터소장 장흥중 그거는 알고 있습니다.

○농업기술센터소장 장흥중 똑같은 질의를 했을 겁니다.

○농업기술센터소장 장흥중 네.

○농업기술센터소장 장흥중 네, 알겠습니다.

그런데 이게 금방 될 문제는……

왜냐하면 용역 하는 데도 예산 편성부터 시작해서 이렇게 했는데 조금 시간을 주시면……

어쨌든 이거에 대한 방향성은 가야 되기 때문에요.

그리고 지난번 용역에서도 사실 그 뒷부분이 안 담긴 겁니다, 적은 돈으로 하다 보니까.

지금 위원님이 요구하신 내용이 재용역을 한번 해야 되는 내용이었거든요.

그 용역을 한번 해서 좋은 방안을 찾아내도록 아마 여기 계신 후배 직원분들이 반드시 할 겁니다.

○농업기술센터소장 장흥중 여기서 해도 이미 기록이 남아있기 때문에요.

아마 그렇게 할 겁니다.

○농업기술센터소장 장흥중 감사합니다.

○농업기술센터소장 장흥중 네, 알겠습니다.

○농업기술센터소장 장흥중 관광농원하고요, 농촌체험휴양마을하고 그다음에 기준에 맞춰서 인증 저기하지만 치유농장 이런 식으로 어떤 기준에 일단은 맞춰야 됩니다.

○농업기술센터소장 장흥중 네.

○농업기술센터소장 장흥중 그게 지금 체험마을……

저희가 개소당 지원해 주는 금액이 300만 원으로 정해져 있는 겁니다.

○농업기술센터소장 장흥중 작년에는 인당 2만 5000원 해서 체험시설당 최대 지원금은 200만 원이었는데 금년도에는 인당 최고 지원은 2만 5000원 똑같고요.

그런데 체험시설당 최대 지원금은 300만 원으로 는 겁니다.

○농업기술센터소장 장흥중 지금 체험객 수나 인원도 증가하고 있고 옛날에 코로나 있을 때 줄었던 부분 그리고 체험하시면서 거기에 대한 요구사항도 있고 또 신규 새로 하는 사업자들 반영 기회도 주고 해서 예산 편성이 늘어난 겁니다.

200만 원에 대한 효과성은 실제적으로 별로 많지는 않거든요.

○농업기술센터소장 장흥중 네, 맞습니다.

○농업기술센터소장 장흥중 금액이 똑같은데 왜 금년도에 늘렸냐 이 말씀인데 저희가 체험객 오는 비율을 봤을 때요.

오시는 데가 적지만 최소 인원이 한 500명 되는 데도 있고 1000명 되는 데도 있어서 구분해서 최하 치로 해서 줄 수 있는 부분 그렇게 하다 보니까 300만 원으로 책정을 한 겁니다.

○농업기술센터소장 장흥중 체험을 하고 있는데 프로그램 운영이라든가 거기에는 제대로 운영을 안 하는 부분들이 있고요.

거기에서 그냥 사람 수만 받아서……

저희가 1년 동안에 프로그램 운영한 거 그다음에 전년도 실적이라든가 운영 프로그램 이런 거 점검표가 있어요.

거기에 점검했는데 부실한 데는 제외를 했고요.

그래도 왔을 때 체험을 제대로 똑바로 하고 갈 수 있는 데 기준으로 잘하는 데 위주로 지원하고 부실한 데는 제외하다 보니 그 뒤에 부분들은 제외가 된 겁니다.

심사표에 의해서 저희가 11개 항목을 가지고 평가를 했을 때 평가점수가 낮은 부분들은 제외한 겁니다.

○농업기술센터소장 장흥중 네, 맞습니다.

11개소 중에서 저희가 적정한 대상자 선정을 6개소를 한 겁니다.

○농업기술센터소장 장흥중 알겠습니다.

○농업기술센터소장 장흥중 공릉천 반려견 놀이터하고 캠프하우즈 놀이터 아까 손성익 위원도 얘기하시고 이혜정 위원님도 얘기하시지만 시한이 정해져 있고 도비하고 예산을 받아와서 하는 과정에서 시행착오가 많았던 부분이고 미흡한 부분이 되게 많았던 사업으로 생각합니다.

만약에 저희가 향후에 놀이터를 설치하거나 하는 사업에는 두 번 다시 그런 실수가 반복되지 않도록 하천변이나 이런 데는 제가 봤을 때는 안 하는 게 맞고요.

그다음에 캠프하우즈 할 때도 거기가 문화재 보호구역이고 여러 가지 제약사항이 많은 지역에 꼭 거기다가 해야 된다는 게 예산 범위 내에서 맞추고 하다 보니까 실수가 많았던 것 같습니다.

앞으로 반려견 놀이터는 지금뿐만 아니고 더 많이 필요하고 요구하는 민원도 증가할 것이며 또 반대적으로 보면 그거를 설치하는 거에 대해서 반대하는 민원도 많을 거라고 생각을 합니다.

지금 실수를 두 번 다시 반복하지 않도록 약속드리고요.

이번에 저기할 때는 사실은 예산 범위와 캠프하우즈 추진할 때도 사업시기 이런 걸 하다 보니까 놓친 부분이 좀 많이 있습니다.

그러니까 미흡한 부분도 있고 그러는데 이거는 저희가 반면교사 삼아서 앞으로는 이런 일이 없도록 하고요.

사전에 여러 전문가들이랑 협의해서 좋은 반려견 놀이터, 파주 가면 반려견 놀이터는 참 잘해 놨다고 하는 시설이 될 수 있도록 다음부터는 그런 사업으로 추진하도록 하겠습니다.

이번 2건의 사업에 대해서는 미흡한 점이 많은 것을 인정합니다.

○농업기술센터소장 장흥중 맞습니다.

○농업기술센터소장 장흥중 네, 알겠습니다.

○농업기술센터소장 장흥중 네, 그런 것 같습니다.

○농업기술센터소장 장흥중 알겠습니다.

지금 위원님 말씀하신 내용을 계속 검토하고 반영하고 있는데 반려동물에 대한 관심도는 민선 8기 때 가장 많은 관심을 가져주고 계시거든요.

그리고 그전에도 작게 있었지마는 기존에 있던 수의사회라든가 거기에 대해 관행적인 부분들이 있는 게 지금 개선되는 과정이거든요.

그러니까 지금 위원님 얘기하신 거를 저기에 반영해서 앞으로 개선하도록 노력하겠습니다.

○농업기술센터소장 장흥중 알겠습니다.

○농업기술센터소장 장흥중 감사합니다.

○농업기술센터소장 장흥중 면적 기준입니다.

○농업기술센터소장 장흥중 네, 60㎡ 이상일 경우에는 처리시설 그다음에 미만일 경우에는 그냥……

규모 기준으로 돼 있어서요.

○농업기술센터소장 장흥중 갖추고 있고 공공처리시설로 다 들어가는데 그게 신고 사항이기 때문에 그거는 더 해야 되는 상황입니다.

○농업기술센터소장 장흥중 저희가 지난번에 전수조사하고 하면서 점검은 하고 있는데요.

현재 저희 32개소는 일단 그거는 설치돼 있는 거로 조사가 되고 있거든요.

○농업기술센터소장 장흥중 네.

○농업기술센터소장 장흥중 지금 추진 중입니다.

○농업기술센터소장 장흥중 네, 알겠습니다.

○농업기술센터소장 장흥중 자료 잘 준비해 드리도록 하겠습니다.

○농업기술센터소장 장흥중 이게 왜 그러냐면 아시지만 개사육 농가 이제 폐업 정리를 하고 있지 않습니까.

그러니까 개식용 종식 이행계획서 이런 거 하면서 이미 점검이 다 된 상황이거든요.

그런데 운영하다가 제대로 사용을 안 해서 민원이 있을 수 있지마는 어쨌든 저희가 점검한 실적 드리고요.

그 유튜버분이 궁금하신 내용이 뭔지는 잘 모르겠지마는 위원님이 잘 해소될 수……

○농업기술센터소장 장흥중 네, 알겠습니다.

자료 제출하도록 하겠습니다.

○농업기술센터소장 장흥중 네, 나가서 확인하고 있습니다.

○농업기술센터소장 장흥중 가서 현장 조치하고 오셔서 출장 저기해서 확인은 하는데 사진까지 첨부해 놓고 이러지는 않았다고……

앞으로 만약에 그게 문제가 있다고 그러면 그렇게 개선하도록 하겠습니다.

○농업기술센터소장 장흥중 저희가 일상 업무해서 계도 조치해서 완료됐으면 출장복명으로 갈음하거든요.

그런데 지금 말씀하신 대로 이렇게 하시면 사진까지 첨부해서 계도 조치된 거는 갈음하도록 하겠습니다.

○농업기술센터소장 장흥중 지금 점검 중에 있습니다.

○농업기술센터소장 장흥중 계속하고 있는 겁니다.

○농업기술센터소장 장흥중 아주 바쁜 일 있을 때야 못 나가지마는 어쨌든 그게 해야 되는 업무다 보니까 지속적으로 계속 출장을 나가고 있는 거죠.

○농업기술센터소장 장흥중 이게 아시지만 뭐 만들 때는 되게 간단하게 해 주고요.

폐업하고 정리하는 거는 또 본인이 와서 하지 않으면 직권으로 하는 게 어려운 부분이 있어서……

○농업기술센터소장 장흥중 그거를 하려면 계속 공고하고 그렇게 해서 문제가 있는 부분에 법적으로 하자가 있는 부분이 있고 폐업하는 거는 지금 저희가 그렇게 행정 조치는 하고 있습니다.

○농업기술센터소장 장흥중 네, 점검해서 나오면 폐업하시라고 아니면 영업하고 그렇게 추진은 하고 있습니다.

○농업기술센터소장 장흥중 지금 점검 중에 있기 때문에 400개소 다 하고 나중에 그게 끝나면 거기에 대해서 결과 이렇게, 이렇게 하고 알려드리도록 하겠습니다.

○농업기술센터소장 장흥중 이번에 정리하면서 그것까지도 마무리하도록 하겠습니다.

○농업기술센터소장 장흥중 알겠습니다.

○농업기술센터소장 장흥중 그때도 말씀드렸지마는 개사육 농가 폐업하면서 할 때 구간별로 있거든요.

아마 그때는 저희가 내시 내려온 부분만 가지고 예산을 세운 거고요.

그 돈보다는 더 많이 들어가죠, 지금 구간별로 보상할 때.

○농업기술센터소장 장흥중 과장님이 답변드리도록 하겠습니다.

○동물관리과장 이광재 동물관리과장 이광재입니다.

지금 추경에 서 있는 돈이 거의 얼마 없거든요.

그런데 실질적으로 유통이라든가 도축이라든가 하시는 분들이 다 사육 농가랑 중복돼 있습니다.

○동물관리과장 이광재 네, 그래서 그분들은 유통이나 이쪽은 거의 나갈 게 없고요.

거의 사육 농가 위주로 나가야 되는데 저희가 1구간에 신청하신 분들이 여섯 농가 정도 되시는데요.

지금 저희가 예상으로 하기는 한 15억 원 정도 소요될 것 같습니다.

○동물관리과장 이광재 15억 원이요.

○동물관리과장 이광재 네, 지금 국비가 농림부에 아직 확보가 안 돼서 그게 확보되는 대로 내시가 내려오면 지원을 해야 될 것 같습니다.

○동물관리과장 이광재 기존 농가 중에 소규모 농가들이 있거든요.

한두 분 정도 지출하면 끝날 것 같습니다.

○동물관리과장 이광재 그렇죠, 규모 큰 사람들이 많으니까 그건 좀 유예를 시키고.

○동물관리과장 이광재 그거는 총 개사육에 대한 평가고요.

시설물 평가는 이번에 감정평가가 끝나서 1단계 평가가 한 4억 3200만 원 정도 나왔습니다.

○동물관리과장 이광재 그중에 어유지리 세 농가 중에 두 농가는 정리가 됐고요.

아직 한 농가는 남아 있습니다.

○동물관리과장 이광재 개가 다 없어졌죠.

○동물관리과장 이광재 네, 그런데 그분들은 타 축종으로 전업하신다고 이제 준비하는 걸로 알고 있습니다.

○동물관리과장 이광재 아직 그분들은 안 하는 걸로 알고 있습니다, 저희한테 신고하신 분들은.

○농업기술센터소장 장흥중 그럼요, 지금은 다 알고 계시고 이제 보상이 들어가기 시작했지 않습니까.

그러니까 자기네가 구간별로 언제인지 알고 있기 때문에 이미 정리하고 보상 나오는 거만 기다리고 있는데 지난번 추경은 내시된 금액이 적었고 아마 이번에 하고 내년 하고 해서 국비나 이거 해서 보상금액이 크게 내려올 것 같습니다.

○동물관리과장 이광재 지급이라는 건 어떤……

○동물관리과장 이광재 네, 한 1800만 원 정도 됩니다.

○동물관리과장 이광재 그게 정리가 돼야 저희도 줄 수 있겠죠.

○동물관리과장 이광재 알고 있습니다.

○동물관리과장 이광재 검토할 겁니다.

○동물관리과장 이광재 네, 알겠습니다.

○사업관리팀장 손원익 사업관리팀장 손원익입니다.

다른 건 아니고요.

매출원가보다 지금 매출이 거의 비슷하게 가는 추세는 뭐냐면 솔직히 말씀드리면 매년 저희 인건비라든가 원가 상승에 비해서 저희가 판매하는 상품의 금액이 일률적으로 똑같습니다.

저희가 식당에서 판매하는 A라는 제품이 지금 예를 들어서 1만 원, 1만 원, 1만 원 이렇게 매년 똑같은 금액으로 판매되는 반면에 어쨌든 해마다 인건비라든가 원재료 값은 올라가기 때문에 실질적으로 원재료 값에 비해 매출이 올라가는 속도가 늦기 마련입니다.

그래서 원가는 좀 높아지면서 지금 실질적으로 매출은 그대로.

그러니까 올라간다고 하더라도 약간의 그 상승폭이 매출원가보다는 좀 저조합니다.

그렇게 말씀드리고 싶습니다.

○사업관리팀장 손원익 네, 그렇습니다.

○사업관리팀장 손원익 맞습니다.

○사업관리팀장 손원익 그게 어쨌든 이전부터 대표이사님이라든가 그런 분들께서 이 내용에 대해서 잘 판단을 못하시고 기존의 어떤 그런 개념을 가지시고 계속 계신 것 같은데……

○농업기술센터소장 장흥중 그거는 원래 더 길게 하는 게 맞는데요.

기부채납을 하는 기준으로 건물하고 이런 거를 하다 보니까 감가상각 기간도 장단콩웰빙마루가 그때까지만 하고 파주시로 기부하는 거로 하다 보니까 감가상각 비율도 상당히 높은 겁니다.

○농업기술센터소장 장흥중 이거를 할 때 여기 내부 규정으로 그렇게 해 놨기 때문에 그걸 임의로 지금 됐으니까 다시 40년으로 이렇게 할 수가 없는 상황이다 보니까 계속 그렇게 하고 있습니다.

그거는 지난번에도 이렇게 설명을 드렸고요.

계속할 때 물어보면……

○농업기술센터소장 장흥중 세법상 그거 할 때도 처음에 내부 규정에 그렇게 돼 있으니 이거 바꿀 수는 없다, 그냥 이렇게 계속 가야 된다 이런 상황입니다.

○농업기술센터소장 장흥중 반려동물 문화교실은 현재로서는 예년과 비슷한 수준으로 하고 있습니다.

총 13회를 하는데 교육 5회하고 홍보 8회로 구성해서 지금 추진하고 있습니다.

○농업기술센터소장 장흥중 반려동물 인식개선 교육해서요.

마을회관, 경로당 이런 데 찾아다니면서 홍보도 하고 이거 하는 교육을 지금 하고 있고요.

그다음에 하반기에는 운정건강공원에서 온 가족이 함께하는 반려동물 행동교정 교육 이런 거 위주로 추진하고 있습니다.

○농업기술센터소장 장흥중 그건 검토하도록 하겠습니다.

○농업기술센터소장 장흥중 네, 알겠습니다.

○농업기술센터소장 장흥중 네, 알겠습니다.

○농업기술센터소장 장흥중 현재 조사하면서 확인하고 있는 중입니다.

○농업기술센터소장 장흥중 위원님 궁금하신 사항 있으면 조사 완료되면 바로 자료든지 드리도록 하겠습니다.

○농업기술센터소장 장흥중 네, 그거는 보험 가입 안 하면 안 되기 때문에……

○농업기술센터소장 장흥중 사실 그거는 누가 신고하기 전에는 자율적으로 본인이 안 하면 찾기는 사실 쉽지는 않은 편입니다.